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，加深对其概念及内涵的理解，为数字化工作开展打牢知识基础。突破行动关。通过解读数字化转型实践案例，了解学习不同行业、不同发展阶段的企业数字化转型成果

等方面分析数字化转型的必要性，并通过“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例讲解，分享不同行业、不同发展阶段的企业数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型

料最新的发展趋势和研究成果，分析了现有的研究难点，分享了研发中的实践案例；现场参会人员积极互动，以问题为导向，展开深入探讨和交流互

;对重点法律法规、疑难实践案例等内容进行学习和讨论，提高一线执法人员规范、公正、文明执法的能力，专职法规人员用法治思维思考问题、用法律语言表达意见的能力。　　三是抓好制度

举办了为期四天的TnPM主题培训，邀请TnPM创始人现场授课，结合大量的实践案例，从TnPM基本理念架构、组织推进、推进的方法和技巧及五阶六维的评价体系

大讲堂”活动。　　期间，法规处邀请的法律专家结合具体法律实践案例，就《侵权责任法》的立法背景、立法意义、归责原则等方面进行了生动介绍，详细讲解了职务行为侵权

为期10天的法律法规知识专题讲座。　　本次讲座聘请的专家教授均为执业多年，经验丰富的律师。老师结合实践案例和行业工作特点主要讲授了刑法、行政法、物权法、合同法、民事诉讼法等内容

是招标主要流程；五是其他注意事项。整个培训深入浅出，生动有趣，融理论、实践、案例与一体，深受听众好评。培训最后，参培人员还就招标

，浦仕旭下功夫去浏览、了解行业内相关的实践案例、法规和项目材料。“此次车间技改，我们责任重大，技术标准的拟定马虎不得。”浦仕旭说。最终，在浦仕旭与其

组成课题小组，依托党小组会、科务会等载体，共同出谋划策、集思广益，凝聚合力助发展。三是推动党业融合工作落地，“干”字当头实为要。持续推进党业融合实践

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