7月24日，四川攀枝花市东区、西区烟草专卖局（分公司）联合党支部汇编《“1+3+X”党业融合实践实例》23例，以精炼准确的文字和生动形象的图片，系统阐述了联合支部在强化党建引领、优化基层党建、破解发展难题、推进党业融合等方面的实践经验和创新做法。

一是探索党业融合工作模式，坚持全局一盘棋。实施“1+3+X”（“1”即党员领导干部，“3”即党小组、团小组、会小组，“X”即攻坚克难的工作项目）党业融合工作模式。梳理业务条线中难以突破的重点、经营过程中难以解决的“痛点”、高质量考评中较为吃力的“堵点”，纳入《“1+3+X”党业融合工作项目清单》《论文课题清单》《支部委员领题调研清单》，进行重点关注和结队突破。

二是搭建党业融合工作平台，集中力量办大事。构建“党员干部+党小组+团小组+会小组”结队机制，搭建组织队伍新矩阵。联合组成课题小组，依托党小组会、科务会等载体，共同出谋划策、集思广益，凝聚合力助发展。

三是推动党业融合工作落地，“干”字当头实为要。持续推进党业融合实践案例落实落地，做好记录、做出实效、发出声音。切实强化党建引领作用，持续推动党建和业务工作深度融合，良性互动。

通过探索实践，创新方法，联合支部着力强化“党务”基石，深化“业务”能力，持续推动高质量党建引领企业高质量发展深度融合再谱新篇！