烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　建设高水平的卷烟营销网络，对于烟草行业发展来说，是至关重要的，因为卷烟营销网络能够增强烟草商业企业竞争实力，能够使得供应链

下行、遏制公款消费、大型零售企业竞争、网上购物热潮冲击……但与此同时，也有值得我们零售客户欣慰的事情：居民收入增加、消费观念转变、品牌结构更加优化、零售市场状态更稳……那么

，企业的管理就是以人力资源为中心的管理。人力资源是当代企业最宝贵的资源，人力资源的开发与管理日益成为企业竞争的核心内容。如何贯彻好以人为本的企业管理理念，大胆吸纳

;中小型白酒企业的生存主要还是必须依靠企业的竞争优势，来创造独有生存路径，才能保证企业稳定健康的发展。　　一、小区域突破发展路径　　企业不怕小，就怕不强

;进一步促进制丝工艺技术提升、异型烟生产组织、能源管理等五项重点工作，增强企业竞争实力。　　围绕质量提升的关键，设立制丝工艺技术提升专项奖，推动生产部门努力解决制

创新研发力量，营造良好创新氛围，推进群众性创新活动，加强创新文化建设，紧跟时代步伐，积极践行高质量发展，增强企业竞争

　　近几年我国经济处于高速发展阶段，当前的企业竞争已经逐步发展成为渠道间的竞争，各企业为了获得更大的渠道掌控力采取了多种手段。烟草行业不断受到电商企业、零售连锁企业和非

了希望。忧愁的是烟草企业的竞争越来越激烈，控烟履约形势越来越严峻，况且大品牌越来越大，自有品牌较弱的企业压力很大。加之一些企业管理欠缺人性化，让人

建设，如何将终端建设与服务品牌有机结合，形成终端建设品牌化，提升企业竞争实力，不仅具有重大的现实作用，更具有深远的战略意义。笔者以

。　　人力资源是企业的第一资源。现代企业竞争的理论证明，谁具有了人才优势，谁就具有了发展的主动权。在现代企业管理制度中，人力资源管理的作用越来越显得突出

烟业智汇