烟草在线—吸烟有害健康！

;常态化开展干部交流、上挂下派及员工短期岗位交流工作，坚持“请进来”“走出去”相结合，多角度开展教育培训，克服本领恐慌，拓宽工作视野，

选拔任用工作流程实施细则》、《后备干部选拔管理工作办法》。进一步完善干部交流机制，启动新一轮上挂下派，探索开展课题项目形式的挂职锻炼。　　三是有效激发基层队伍的活力动力

员工上挂下派，并于近期启动新一年度全省大学生统一招聘，下好干部管理“一盘棋”，盘活干部、员工两支队伍。　　职业发展畅通道。加快推进收入分配制度

的载体，在中原突破的伟大实践中成长。　　杨自业指出，公司第一批优秀年轻干部培训班，对近期公司上挂下派的部分同志进行集中培训，主要目的是使大家进一步

脱颖而出。　　在发展通道上，浙江省局（公司）建立健全大学生招聘、机关遴选、上挂下派、跨序列流转四个机制，让青年人更有奔头。近年来，

的舞台。信州区局（分公司）精准滴灌，以宽阔舞台“育好苗”。他们开展“上挂下派”，将青年员工放到工作一线和关键岗位，实行“双向培养

体系。持续推进管理、技能、技术“川”字型人才培养模式以及人才“上挂下派”和干部交流轮岗，形成与高质量发展相适应的人才制度体系。深化黄烟商学院建设，深化薪酬机制改革

、竞赛实战、上挂下派等系列举措，着力提升队伍基础素能。——坚持将思想政治教育融入日常，引导专卖人员牢记初心使命，增强维护烟草专卖制度、助推行业高质量发展的责任感

基层作为年轻干部成长成才的“练兵场”，利用课题攻关、上挂下派、专项工作三个平台，加强年轻干部实践历练。在课题攻关中，按照“问题+项目+人才

;在比学赶超中不断激发内训队伍活力，打造一支符合企业实际、满足培训需求、善学善讲善用的高质量内训师队伍。　　青年骨干攀登成长阶梯　　“上挂下派难在下派。如何引导员工主动扎根

烟业智汇