烟草在线—吸烟有害健康！

;“四步走”提升零售终端软实力，推动终端建设工作上水平。　　一是建章立制。出台终端建设实施方案、终端建设服务手册、加盟终端管理办法等一系列终端建设制度，规范终端建设创建

的“四步走”举措，全面提升加盟终端建设质量，推广“陇之情便利”品牌影响力。　　注重调研工作。通过实地走访的形式，调研了解加盟终端在商品陈列、卷烟库存、非烟商

，通过“四步走”提升自律互助小组稳价实效。　　一是加强宣传引导，提升规范意识。通过实地拜访、开展培训，借助新商盟平台等方式，向零售客户常态化宣传卷烟

核心，“四步走”提升自律小组建设稳价效果。　　一是宣传三级稳价机制。客户经理以片区卷烟市场价格为依据，结合小组所处区域实际，向客户全面讲解一级稳价全覆盖

（分公司）“四步走”，深化安全管理工作。　　一是营造安全文化氛围。召开职工大会传达学习了省市两级安全电视电话会议精神，严格按照上级要求部署安全

，理清工作思路，通过“四步走”推进终端建设工作，增强网络软实力。　　一是摸底规划。从市场环境、商圈业态、经营规模、信息化水平等硬件出发，对辖区卷烟

，云南省建水县烟草分公司“四步走”扎实做好今年烤烟生产各项工作总结。　　第一步，制定“总结清单”。分公司组织烟叶生产人员对2014年烤烟生产工作认真进行梳理，

为落实省局关于卷烟陈列、价格管理等相关工作要求，积极推进基础工作，江西省萍乡市烟草专卖局“四步走”做好卷烟陈列工作。一是严格规范，走好管理路。加强客户经理对

;近日，浙江绍兴市局（公司）未雨绸缪，通过“四步走”顺利完成了异型烟分拣系统的一期升级改造。　　一是现场调研，需求确认。成立了项目

;落实找准点、起好步、稳措施、严考核“四步走”措施，推动烟叶生产向精益管理迈步。　　一是找准点，细化目标要求，明确任务职责。将全市烟叶生产总目标进行详细

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