烟草在线—吸烟有害健康！

　　企业文化建设缺少侧重点。企业文化是一个体系，它的理念体系分为核心价值理念、经营管理理念、组织理念，比如经营管理理念又可以做经营理念、发展理念、竞争理念等众多延伸。很多企业在建

月存销比大于2.0的客户作为解困服务对象，纳入移动APP走访计划。让客户树立销售引导购进，存货控制成本，动销带动盈利的经营理念；　　二是调整

我们零售客户能像娃哈哈那样，抱着诚信经营的理念，日积月累，建立了口碑效应，小店也能做大。　　二、诚信往往被忽视　　诚信说起来容易

必须时时紧跟时代发展大流，要及时更新经营理念，否则就会错失商机。记得2013年黄山（红方印）刚上市不久，客户经理就电话告知

主动学习的意识。不少零售户开店经营就是按照一条固定的模式在进行，进货、销售、整理店铺，满足于当前的销售业绩，学习欲望不强，缺乏对店铺长久经营

;经营各种品牌的烟酒、副食、特色小吃、日常用品、时令季节应季商品等等。由于我一直本着诚信经营、顾客至上、童叟无欺的经营理念，所以生意一直以来都比较好。可是近几年陆续增加了几个大大小小的超市

，他们都会在晚饭后到你这儿来逛逛，挑选自己心仪的商品。　　三是要有正确的经营理念。对“蹭凉族”要持欢迎的态度，因为不仅不会影响生意，

了，我们的终端阵地必不稳固。”在董秀明看来，不把发展建立在零售客户的痛苦之上，是江苏省局（公司）坚持的一条经营理念。　　先后实施

，店铺生意的好与坏，我们不能为打价格战造成两败俱伤，要不断扭转自己的经营理念，身上不要老背着沉重的思想包袱，心里有解不开的疙瘩。要

“适者生存，不适者淘汰”的法则制约。她时常告诉自己，不仅要生存更要发展。怎么发展，那么就必须树立与时俱进的经营理念，要不断研究零售市场，

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