烟草在线—吸烟有害健康！

建设基础上，为形成优胜劣汰的动态管理机制，提高功能终端运行质量与效率，基层营销部应制定实施《功能终端动态评估管理办法》。采取“季度评估，功能评分

，让客户认识到规范陈列对提升店面形象、提高盈利水平的积极作用。强化建设目标，提升终端形象。对照终端运行质量监测评标准，向客户明确告知不同类型建设目标，

队伍的动态管理，持续提升终端运行质量。最后，建立长效推广机制，利用多种方式进行培训和指导，树立先进典型，积极引导其他客户安装使用

;为充分发挥年轻人有想法、能吃苦、肯钻研的优良品质，将年轻人组成一个小组，以课题研究的方式，对现有营销制度、服务流程、客户需求、终端运行等方面存在改进或者变革

，由原来的月监管变为周监管，尽量通过督促还未将扫码习惯调整到新考核要求上的终端客户来提升整体终端运行质量。提醒经常化。每周针对运行质量较差的终端客户，客户经理必须

主题活动，认真开展我的业务我学习、我的客户我辅导、我的终端我维护，以提升卷烟靓丽终端形象、提高三自小组、现代终端运行质量为抓手，依托信息采集大数据平台

体系建设，努力提升终端运行质量，加大对初级、中级终端的扶持力度；抓住近期有利时机，加大适销货源组织力度，有效满足市场供给

;公司）党组成员、副经理毛亚伶随同调研。调研组一行实地走访卷烟零售客户，详细了解终端运行、市场价格、社会库存、品牌动销等情况，并就货源投放、客户服务、市场管理

事，全力帮助农网客户稳经营、增盈利，努力提升农网终端运行质效。协助农网客户发展代存邮政包裹、代办车辆保险、代办银行业务、代办话费充值等业务，同时引入旅游公司

零售渠道掌控力。全面分析前阶段终端运行数据，对标对表，查找差距，列出问题清单，“一户一策”开展指导，提升合格终端比例，

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