烟草在线—吸烟有害健康！

，从“六个方面”着力，全力推进客户经理转型提升。　　一是工作理念转型提升。要强化市场化思维，关注消费变化，把握市场基本规律；要强化大数据思维

;完成新目标做好准备。　　三是准确把握市场动向，发挥合力专销优势，全力确保卷烟销售任务圆满完成。客观看待卷烟营销面临的挑战与压力，有危机意识，

取向的改革中，有效地开展品牌培育工作，不断提高资源配置效率，满足市场真实需求；三要加快完善市场监测体系建设，有效把握市场状态

、品牌意识、团队意识，进一步细化工作目标，层层分解，步步落实，着力做好卷烟品牌培育工作。　　五是切实提高把握市场的能力和水平。认真履行岗位职责

的准确性。深入分析和挖掘终端信息资源，准确把握市场、品牌变化趋势，为货源投放特别是高价位卷烟投放、稳定市场价格和货源组织预测提供依据，努力提高把握市场能力

红河集团高级讲师及市公司相关业务人员对“当前行业政策解读”、“如何准确分析判断把握市场”、“营销团队建设”及“物流工作”等相关业务知识进行了系统的讲解。通过培训学习，强化了市场经理工作职能

年销量与销售收入的双增长；二是把握市场重点，提升品牌形象；三是完善协同机制，细化品牌培育，探寻消费者分布规律、研究销售渠道的分类

鄂州卷烟经营形势进行了剖析，认为鄂州市公司在郑祖雄局长的领导下，借“三万”活动契机，多次认真地调研市场，把握市场脉搏，正确地策划经营

分公司立足县级分公司的职能职责，正确理解和把握“创商业品牌战略”深刻内涵及内在要求，深入实践“与客户共创成功”和“经营市场”理念，重点把握“市场、品牌、客户”三个

;精准筛选调查样本，围绕量、价、存等方面深入客户店内开展市场调查，通过数据统计分析，摸清市场底数，准确把握市场状态，为即将

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