烟草在线—吸烟有害健康！

和市场化步伐。实际上，追求细化卷烟营销服务就是卷烟经营企业营销服务市场化转变的一种具体表现。因此，企业及客户经理在开展营销服务时，必须牢记烟草行业确定的维护

;个别卷烟经营企业营销人员在参与市场管理方面需要正确把握一定的尺度，绝不能因为自身的行为不妥，造成自身职能的“越位”，更不能履行“裁判员”所拥有的权利

，使之达到规范服务、提升服务的目的。其客观效果，既能完善商业企业营销、专卖、配送等岗位服务职责，也能深入推进工商协同营销工作进展，进一步完善工商

不利因素的出现，都使得烟草行业面临着巨大的挑战，行业从业人员压力感倍增。另一方面，卷烟经营企业营销队伍的整体实力相对较弱，创新观念和市场营销能力不强

企业必须把握自身实际，按照市场消费需求来确定自身的营销服务思路，真正做到既要统筹兼顾，还要突出重点。只有这样，才能确保企业营销服务真正落到实处

等优势和条件，往往成为敢于第一个“吃螃蟹”的人。他们所具有得天独厚的条件也常常为基层卷烟经营企业所关注和重视，在开展新卷烟品牌培育时，也最为企业营销人员所重点

” 　　首先，算好“基础账”，卷烟营销任务和指标的下达应当有据可依　　卷烟经营企业向所属的基层企业年初下达各项营销任务和指标，是为了进一步深入挖掘企业营销及管理工作

队伍，将会对企业营销服务活动的开展以及各项任务、经济指标的实现产生重要影响。因此，基层卷烟经营企业必须高度重视客户经理队伍管理工作，进一步明晰客户经理职责和义务

，客户经理是联系基层卷烟经营企业与零售业户的桥梁和纽带，也是烟草企业营销任务和要求的执行者和落实者，其工作质量和效果直接影响到烟草企业的发展与市场运行的质量。就广大

及时有效跟进，在一定程度上影响了经营效率。因此，商业企业营销人员在市场走访时，要及时提醒客户在经营中做到“三好”，即环境卫生好、卷烟陈列好、明码标价好

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