烟草在线—吸烟有害健康！

;营销管理者的选拔至关重要，结合当地烟草行业人力资源的现状，创建并不断完善职业技能鉴定，以便提高销售人员工作的动力，选择优秀的营销管理人员

、新老员工轮训、操作技能培训、职业技能鉴定培训、学历教育和操作技能竞赛等，不断改善车间职工队伍知识技能结构。其中，车间1名操作工通过国家局操作技师鉴定考核，实现

开展业务培训和技能鉴定，不断提升营销队伍与市场和品牌发展相适应的综合能力。　　2、在营销力上下功夫。从细微入手，深度挖掘卷烟销售的新热点、新需求，从而增强品牌对

;“全员服务”已是一股潮流。送货员是“三员”中和客户接触最多最频繁的，所以要充分利用这个优势，通过上网查阅资料、查看相关书籍和积极参加培训、技能鉴定等方式来增加自己的专业知识

烟草行业改革发展的不断深入推进，卷烟营销工作面临的形势和任务发生了深刻变化。这就需要培养一支高素质、高水平的卷烟营销队伍。一要严格营销岗位技能鉴定。通过强化培训、严格考试，督促

的多种方法，在岗学、业余学、脱产学等多种形式，案例分析、现身说法、典型引路、岗位交流、技能鉴定、业务比武、劳动竞赛等多种途径，通过对经济管理、市场营销、现代流通

职业技能鉴定工作，提升员工职业生涯规划水平，使每位员工都能看到成长进步的“路线图”。积极参与企业管理和协调工作，实现员工和行业共同发展的双赢。　　工会应当积极

干好工作中的每一件事。在岗位上，他潜心钻研，进步很快，通过了高级包装操作工职业技能鉴定资格，并多次被工厂、车间评为“先进生产工作者”、“党员先锋

走样、方向不走偏。　　二是加强队伍业务技能培训和提升综合素质。强化专卖管理干部和业务骨干能力建设，切实发挥好内训师作用，在培训方式和技巧上下功夫，结合技能

内具有老兵一样的战斗经验和战斗能力；建立优秀员工评选管理办法，引导员工积极参加技能鉴定，搭建员工快速成长的舞台；全面实施全员绩效考核

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