烟草在线—吸烟有害健康！

，努力建立健全并保持一个适应企业自身需要的规范制度体系，为提高企业的规范化管理水平提供一个强有力的制度保证。烟草行业坚持把规范作为企业发展的生命线，加强内部管理监督

）到市局（公司）都在致力于加强企业内部管理，着力提升企业执行力。并为此开展了一系列主题实践活动，从“两个至上”行业共同

提高效率和注重自律两个重要课题，并在行业开展了全面加强内部管理监督工作。烟草专卖管理如何适应新的发展形势，更好地履行依法行政、依法管理，规范内部监督是一项十分

的优势，同时，也应该看到由于管理范围大容易造成执行力下降的短板，应该进一步深挖内部潜力，苦练内功，强化企业内部管理，

有力促进了企业内部管理等各项工作的开展。“1”是指自我管理，“3”是形成厂、部门、班组三级公开网络，“4”是结合内部管理监督、绩效考核、党风廉政建设、企业文化建设等重

，使干部员工在潜意识中去自觉遵守企业内部管理监督制度。将监管关口前移，变事后监督为事前预防的一种违纪风险防控机制。　　㈠推行明示与承诺制度有利于提高员工的法纪意识和自律意识

”的奋斗目标和战略任务，即建设整体实力持续提升的“责任咸烟”、服务特色鲜明一流的“品牌咸烟”、内部管理高效顺畅的“活力咸烟”、发展环境平稳有序的“和谐咸烟”。“四个咸烟”的提出，

。要全面推行密码验级、封闭收购，完善相关设施建设，严格执行编码验级、封闭收购工作流程，落实具体工作要求，强化内部管理监督，确保烟叶

　　烟草在线专稿　　自1999年开始，国家局就以烟叶秩序整顿为标志，持续强化内部管理。各级专卖管理部门和企业深入开展专卖内管检查，有效解决了一批倾向性

、响应敏捷化，推动合作生产内部管理与技术深度融合。决策智慧化方面，通过精准洞察行业市场及合作生产的发展趋势、合作生产计划调度等，科学制定合作生产发展策略

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