烟草在线—吸烟有害健康！

户。参与全部案件37起处理、调查过程监管。同时按照ISO9000质量管理体系PDCA循环管理模式，把专卖股工作纳入体系化规范运作，真正意义上实现了对标管理。　　3、夯实

、完善内部管理和提高管理效率的重要手段，可以说吸收了全面质量管理的理念，融入了目标管理的思想，涵盖了我们企业管理的各个方面；要把ISO9000与工作

。　　坚持“程序高于一切”的原则，进一步加强基础管理，完善管理制度建设，积极推进ISO9000质量管理体系运行，严格按照程序办事；进一步

卷烟厂、常德卷烟厂率先开展ISO9000质量体系认证，首开行业先河成立国家级技术中心和博士工作站，持续突破关键核心技术，全力打造自主创新新高地。　　由长沙

，应该说每个环节都不一样。　　就如同我们所看到的，部分商业企业学习工业，花费大量精力财力搞ISO9000等各类级标准化和创新，以此来作为降成

ISO9000管理体系建设的思路和要求，建章立制，理顺流程，界定职能职责，保障了整合后2-3年的平稳运行；二是努力上水平。为适应行业

，符合ISO9000质量标准体系，彰显了绿色、生态“山地清甜香”型优质烟叶特色，树立起了米易烟叶品牌。　　树立标杆样板　典型引导发展　　在发展中

ISO9001审核员不要这些东西（认为是组织的其它管理而不是质量管理），要专门按ISO9000教材提供的表格填写才能是符合。检查完毕后，将所有

机制，现代模式”的企业管理理念，用ISO9000质量管理方法，建立健全专卖管理、生产收购、营销物流、用工分配、财务审计、计划投资等内控制度，坚持用

;三门峡烟草在全国率先把ISO9000质量管理体系导入到烟叶生产经营的全过程，建立了涵盖烟叶生产、收购、储运、调拨等各个环节的《三门峡烟叶质量管理体系》，并逐级成立了烟叶

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