烟草在线—吸烟有害健康！

;又以无形的文化力量激励我们不断追求成功和卓越。通过引导青年职工参与“235”活动，有利于创造培养烟草行业青年人才的土壤，使我们的政治觉悟进一步增强，理想信念

议事日程；各单位（部门）的主要负责人是青年人才培养的第一责任人；要从满足青年人才的基本需求出发，把品德、能力和业绩作为衡量人才的主要

管理工作再上新台阶积蓄了后劲。　　拓宽通道　不拘一格选良才　　池州烟草对人才的重视不仅停留在对人才的渴求上，更体现在对年青人才的大胆选拔、使用上。在选拔使用青年人才上，

工厂。三要进一步创新人才发展机制，引入市场化机制，解放思想，大胆突破，使海烟薄片公司成为集团培养、考验青年人才的基地。四要进一步研究和思考行业

、PPT制作等方面表现突出的青年人才聚集在一起，打造成精英团队。”在营销兴趣小组人员选拔比赛前，营销中心主任对组建小组的目的进行了说明。为了打造一支有思想、能创新、思进取

，企业还依托“青年人才托举工程”，开展技术培训、技术比武、业务交流、师带徒等活动，积极组织员工参加行业、公司和省质协等质量管理成果发布会，开阔员工

作为青年人才培养是一项具有开拓性和探索性的系统工程,并不是一蹴而就的,培育青年人才犹如育树,根深才能叶茂。庐山市烟草专卖局为青年员工成长制定专项计划，常态化开展内部跟班交流、跨区跟班交流

员工以实际问题为出发点，通过课题攻关提出解决方案，为青年人才搭建学习技术、提升本领、勇于创新的实践平台。为了保障创新工作室高质量运转，他们制定了《轮值“农场主

已经走上了中层管理岗位。“‘轮岗交流’是拓宽培养渠道、提升队伍综合素质、激发担当作为的一项重要举措，我们将持续用好“轮岗交流”活动形式，全面提高青年人才综合素质和业务水平

职工职业技能竞赛”中载誉归来。图：刘超（右）分享自己参赛心得长沙卷烟厂还开设青年人才梯队培养班，创造性引入帮扶奖励机制与末位淘汰机制，

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