烟草在线—吸烟有害健康！

条件，优化消费者购买体验。定期开展卷烟陈列、经营能力、品牌推介等方面的评比，零售终端“软实力”得以提升。对困难农网零售客户，通过不定期入户进行商品摆放、价签维护

”，按照积分标准1积分相当于2元多钱进行商品兑换。通过开展劳动竞赛，积极探索“积分改变习惯、勤劳改变生活、环境提振精神”的扶贫、扶志、扶智“三扶并举”新模式，将贫困群众参与

年洛度村特色产业发展项目相关事项。之后，又多次组织村组干部就洛度村产业发展项目相关事项进行商讨。驻村干部积极向越西县农牧局的专家求教，为做好洛度村特色产业项目的立项工作做了

合作社进一步优化育苗点布局，利用50个育苗点共525个大棚全面实行商品化、专业化育苗，全县于2月12日开始分批次开始播种，3月15日全面结束。通过考核

育苗，准备到位。要求提早准备育苗所需的烟用物资，做好育苗棚维修工作，全面实行商品化育苗。　　七是强化管理，考核到位。业务部门加强网格管理

，实现营销模式由“坐商”向“行商”、“阵地营销”向“走出去营销”的转变，牢固树立均衡发展理念和大局意识，全面转变“等靠要”的依赖思维，以精益营销为龙头

的储备、供应工作。二是强化措施。全面实行商品化育苗，统一育苗专人管理，实现了100%推行专业化育苗、100%商品化供苗和100%漂浮育苗。三是强化管理。建立健全育苗工作

客户变“坐商”为“行商”，积极寻找商机、转变观念，对建房装修、婚庆宴请等一次性购买卷烟较多的客户要主动出击，以提供酒类、饮料等配送上门优质的服务，

、高速公路、铁路等项目开工带动的用烟需求、渠道来源和消费者结构，指导项目所在地及周边的终端有针对性的订货和宣传推介，变坐商为行商，抓住辖区一切潜在消费者

的同时借机促销。　　　四是转变经营理念，引导客户主动出击。为更好地消化库存，赚取利润，要鼓励农村客户变“坐商”为“行商”，积极寻找商机、转变观念

烟业智汇