烟草在线—吸烟有害健康！

进行系统综合评定，依据员工四个季度的总分和应享受的加减分条件，确定出员工的星级标准，达到95分者，进入五星级员工备选库，经市局审批后

;注重提高销量比重等指标的奖励，注重将考评结果对各分公司年度综合评定、奖补政策、干部使用等方面的应用，切实体现激发内生动力的激励导向，增进各分公司、各市场服务部

。　　一是烟草企业要有人岗匹配中胜任力的测评标准。测评标准包括测评要素、各要素的等级划分及所占权重等。其中，要素的权重应根据烟草企业的具体情况，运用德尔菲法、模糊综合评定

“菜地”，　站点有了浓厚的生活气息。　　四是加大了利益激励。出台了《绩效考核补充规定》，通过对网点工作质量、现场管理的综合评定，每月对优秀网点授予“流动红旗

和执行力。　　一是建立定期检查考核制度。每月由考核小组对各单位（部门）履行监督管理职责情况，执行各项制度规定情况进行综合评定，考核结果纳入当月

体，一线技术员、专业合作队为载体，组成一个发散型技术推广体系网络系统。对技术人员调配、考评和职务提升的综合评定，充分听取乡镇部门、烟农对技术推广服务的意见。　　3、增加

口感、吸食习惯等进行综合调研，通过对调查结果的汇总进行认真分析，对卷烟品牌、地域特征、规格类别、发展趋势等进行综合评定。同时制定公平、公正、公开的品牌引入和退出规则，

采购物资质量保证制度，对采购物资的质量实行“谁采购、谁负责”的终身负责制。同时，参照民主评议制度精神，对采购人员定期开展“德、能、勤、绩、廉”综合评定

，对电子结算率高的客户实行紧俏货源倾斜。客户经理可以根据各个电子结算户的扣款成功率，对零售户作出综合评定，在货源允许的情况下，可以在货源供应上予以

;使得人情在烟叶价格上没有市场，诸如，上缴烟叶的顺序号应打乱，采用密闭的评级设施，对相同烟叶进行综合评定等方式。　　杜绝人情烟，就应

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