烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管理面临的挑战和风险。营造更加有序的经营秩序和更加良好的市场环境。坚持强化“五项”职能，提升专卖管理效益。概括起来讲就是要着力抓好以下五个方面工作：一、强化内部专卖管理

;关乎经营效益。习惯好，经营顺；经营不好，磕磕碰碰。有些坏习惯看似不起眼，但如果不加以改正，很可能就埋下了隐患，甚至酿

，顾客有可能会跑到集镇上的批发市场上去购买了。所以说，你要保持薄利多销的原则。只有这样，才能拢住顾客心，取得好效益。

稳固至关重要。近年来，毕节市烟草专卖局（公司）多向发力，遵循产业发展规律，在稳固烟叶基础方面作出了积极探索。稳定种烟效益今年50岁

垄、移栽、烘烤、分级五个阶段最为费时、费工，百色烟草积极开展烟叶精益生产，采取一系列措施，努力实现烟叶生产节能减工降本和效率效益最大化，让烟农

和2000多人口的生活饮水问题，极大的提高了地方的社会经济效益。松溪县虎洋水库工程建设初期，成立了松溪县水源工程建设有限公司和抽调专业技术人才设立管理机构，为项目

　　“一度电、一滴水、一方气，看起来不起眼，但累积起来就是一个惊人的数字。我们只有一点一滴抠成本，企业才能一分一毫增效益。”3月26日，河南

近日，贵州岑巩县天马镇白岩坪村传来丰收喜悦，近百亩的萝卜地采收在即，预计每亩萝卜地将带来1000元左右的收入。

在厂里干了十几年的维修工，没有觉得维修机器有什么了不起，只是为了工作而整天忙碌。岁月流逝我的角色发生了转换，我成了一位店主，在看店之余，曾经在工厂里学到的维修技术，练就的动手能力没想到在我看店之余发挥了巨大的作用。

我经营的百货烟酒批发部是一个有着快二十年历史的老店了。当初华丽丽的摆起超市货架和烟酒柜时，在小镇上还着实风光了一把。那时，不大的街面上就一两家正儿八经的超市。像我一样做批发生意的百货店，大多是老式陈旧的货架，我的批发部因为与时俱进的改换了超市货架而立马变得与众不同起来，生意也跟着好了许多。

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