烟草在线—吸烟有害健康！

节能降耗控制流程。　　进一步明确节能降耗工作职责及要求，继续开展技术改造和发挥群众性QC小组攻关活动，鼓励岗位员工主动寻找和发现降低能耗和减少污染的新方法。针对企业高耗能

;切身投入实现目标上来。相互交流切磋，提升对标工作的联动度，在解决问题的过程中分享乐趣带来的“好味道”。在推进职工经济技术创新、小改小革和QC攻关活动中，着力

，为生产优质梗丝打下基础。与此同时黄琳积极组织班组人员参与质量攻关活动，由他带领的质量攻关小组先后发表“烘丝机出料水分超标自动倒料法”、“改进直接回潮机控制系统，提高烟叶

、小改小革（技术创新）、六西格玛及对标创优等项目（课题）攻关活动实现“重点突破”。在项目开展过程中，立足于将项目引导向如何支撑全厂发展

持续改进。　　质量是企业永恒的主题。车间将充分发挥员工聪明才智，持续深入开展“金点子”征集、小改小革、QC攻关活动，不断提高工艺技术水平，稳定提升产品质量

，列好对标“目标清单”，分析优势指标，总结先进经验，诊断落后指标，制定量化措施，进一步开展“关键指标提升”攻关活动

，忙碌的清扫装置自动运转着，烟箱在“机器视觉”下如同做了一个全身CT，残留烟叶被准确定位后自动清吹干净，产品质量隐患在技术攻关活动中得到有效消除

，细化分解目标任务，持续开展攻关活动，同步创新揭榜挂帅、分析复盘、赛马督战等机制，持续强化过程管理、奖励价值贡献、推动工作落地。创新合作模式

费用近90万元。”空调冷凝水余热应用系统。该厂卷包车间技术员严光明，从事QC课题攻关活动已有十八年的经历，他先后开发过12个QC课题，并拥有两项实用新型专利

余项QC攻关活动，60余次“单点课”，先后参与技术改造及课题研究项目10余项，修订职业技能鉴定实操试题12套，起草企业标准5项，发表

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