烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　［求助］对手一味打价格战，该怎办？对手因场租较平，所以一味地打价格战，而且经常购回旧日期产品大

　　烟草在线专稿　　引：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出

，作为一名挡车工学徒，一定要尽快提高自身技能，不能拖企业的后腿。　　是比赛就一定会有竞争对手，而对待对手的态度，往往决定了一个人

除厂家的规章制度、行政手段等硬性手段外，以柔性的方式来引导经销商行为的手段。　　“返利”是维系经销商长期关系、防止竞争对手渗透的重要措施。　　“返利”利用跨越较长时间的结算方式

;战争的道理同样适用于竞争。处于垄断阶段的时候，此问题自不出现，待到同行来了，不论对手处于强势还是弱势，就要懂的避实就虚，就要错开

，在这个过程中我们面对非常残酷的现实，一旦犯错竞争对手就会抢夺我们的生意，我们很难再把自己的业务抢回来。我们已经经历了工业革命，那是由机器来推动

，心里倍感温暖，也肩负着沉甸甸的责任。　　看到抽签分组结果，我们所在的小组可谓强手如林。我们知道，面对强大的对手，首先要克服

了标价卡，一律按照烟草公司的零售指导价销售卷烟。在卷烟的销售上，我们也采取了“尖刀型”产品的布局策略：　　1、与竞争对手区隔定位。经过市场调研，张

;是非常有吸引力的一个承诺，能够直抵消费者内心深处最真实的需求；但与此同时，这个基于功能性需求的核心利益点却容易被竞争对手所复制或模仿，甚至还有可能

烟草公司，成为英美烟草公司在中国的主要竞争对手。尽管政府税收和许可政策倾向于大公司，但较小的中国制造商一直继续为地方和区域市场生产卷烟。　　即使面对来自日本企业的新竞争

烟业智汇