烟草在线—吸烟有害健康！

）发展多元经营，提高合作社“自我”造血功能　　在做好烟叶生产专业化服务的前提，统筹规划，利用现有烟叶生产基础设施空闲期和流转土地开展多元化经营

2016年《世界品牌500强》里排名第24位，难道米国朋友就应该“不以为荣、反以为耻”了？！　　再说，与茅台花很大力气搞多元经营，

龙合作社立足当地的土地、砂石资源，以及便利的交通资源，悠久的养殖发展和酿酒文化优势，提出了“一社带多元”的经营模式，大力引进企业、资金、项目

的基础上，对于现代终端理应创新服务，确保所供是所求，以服务催生现代终端主动营销热情。五是对多元经营提升盈利共克时艰的渴望。一般情况下，现代终端在

农场和20亩以上专业种植户，达到种植稳定、规模控制、烟农增收的目的。　　　（二）积极拓展多元经营增收　　一是充分利用烟草设施设备，开拓

，让土地流转‘动’起来，烟叶才能‘活’精彩，现在烟草公司政策好、服务好，为我们种好烟叶提供了坚强保障。” 　　由单一种植到多元经营　　土地是农民

;烟农们也将从繁重的体力劳动中解脱出来。　　同时，合作社还依托育苗工场、烘烤工场、复合微生物肥料及基质生产厂大力开展多元经营，增强了合作社的“造血”功能和内生发展动力

盈利能力。合作社坚持以烟为主，开展多元经营，综合利用育苗工场、烘烤工场、农机设备等可经营性资产发展辅助产业，拓宽增收渠道，增强了合作社的生存能力

资产开展多元经营，其目标是明确的，即提高合作社的收益水平，拓宽增收渠道，增强自我发展能力。他们的路径是以市场为导向，以年度

;商店也从单一的卷烟改为以烟酒为主外加饮料、茶叶的多元经营模式。　　年初开始通仙、通泰系列卷烟投放以来，红运商店的订货并不看好，因通系列卷烟短时间内并不被市场所接受

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