烟草在线宣威消息　　着力推进烟农增收工作，是云南宣威市“三农”工作的重要目标和关键任务，是树立“责任烟草”意识的具体体现。宣威市局（分公司）根据上级烟草部门关于“促进烟农增收工作”要求，围绕“提质增效”促进烟农增收，积极与市直有关部门沟通协调，多项目、多措施开展促进烟农增收工作，增加了烟农收入，促进了烤烟“严控规模”工作良性循环。　

　　一、烟农增收的主要途径　

　　（一）积极开展烟叶主业增收

　　一是深化烟农专业化服务，开展机械化作业。依托全市19个烟农专业合作社对22个种烟乡（镇、街道）25614户烟农开展12个环节的专业化服务，全市专业化育苗、商品化供苗、专业化技术服务、专业化中耕管理、烟用物资供应服务、平衡施肥、专业化分级收购比例达到100%，机械整地理墒、蚜茧蜂物力防治、集群烤房烘烤烟叶、专业化烘烤技术服务比例分别达到80%、92%、75%、61%，合作社运行良好，带动烟农户均种烟增收325元。二是全市集成抗旱移栽保苗、膜下小苗移栽、病虫害统防统治、集群烤房利用等重点环节，依托烟农专业化合作社开展精益生产工作方法，在育苗、整地理墒、移栽、植保、成熟采烤、烟叶分级等关键环节实施专业化技术服务，实现工序化作业，规范流程操作。通过组合措施发力，减工3.6个，户均增收288元。三是面对自然灾害常态化趋势，加强与气象、水利、农业、保险等部门合作，抓好自然灾害防风险体系建设，推进烤烟种植风险防范救助和商业保险，取得显著成效。防雹增雨人工气候影响天气逐年有序进行，进一步减低了烟农损失，增加了烟农收入。四是把基本烟田的长期、稳定流转作为培育职业烟农的基础，坚持自愿、依法、有偿原则，依托乡镇、村组开展土地流转，引导烟农通过互换、租赁等多种形式，抓好烟田良性流转工作。重点发展培育50亩以上烟叶种植农场和20亩以上专业种植户，达到种植稳定、规模控制、烟农增收的目的。　

　　（二）积极拓展多元经营增收

　　一是充分利用烟草设施设备，开拓烟农增收渠道，指导烟农专业化合作社利用育苗工场、烘烤工场、农机设备、闲置库房等，积极拓展蔬菜种植、副业加工、果蔬经营等多元化经营，推动设施综合利用的规模化、产业化、品牌化经营，进一步拓展烟农增收渠道，保障烟农收入增加。二是围绕烤烟严控规模要求，加强与农业部门合作，做大农业产业基地规模，保障烟农增收。积极组织烟草干部职工投入到全市扶贫队伍中去，围绕现代烟草农业建设，以创建现代农业示范区为抓手，重点抓好现代林业、农业、畜牧业建设示范项目，积极发展“两个带动”主体，狠抓项目推进建设，搭建烟农增收平台。三是每年投入300余万元购买绿肥种子，分发到全市所有烟农进行绿肥种植，并进行绿肥种植配套技术服务，既改良了种烟土壤，提高了烟叶质量，又增加了烟农收入，每亩绿肥可给烟农带来1100元收入。四是因地制宜推进一批以烟为主的烟草水利、田土整治等和烟草产业基地建设、精深加工的基础设施和农业产业化重点项目，形成烟草、农业互动，增强合力，夯实烟农增收基础。　

　　二、烟农增收的组织形式　

　　（一）烟草部门积极与当地政府进行沟通，争取政府支持，形成乡（镇、街道）、村（居委会）与烟草互动，群力推动烟农增收工作顺利开展。　

　　（二）烟草部门积极与当地有关部门沟通协调，了解与烟农增收有关项目，找到与烟草工作、烟增收结合点，并积极配合开展共推共建。　

　　（三）烟草行业内班子领导高度重视，积极开展分析研究，组织人员在全市围绕“促进烟农增收”开展工作。　

　　（四）烟农专业化合作社作为提升烟草产业化水平的市场主体，与烟草分公司和种烟农户建立“公司+合作社+农户”的联结机制，把三者之间有机地联结在一起，形成合力，真正构成了互为条件、互相促进、利益共享、务实高效的利益共同体。　

　　三、烟农增收的技术指导　

　　（一）围绕基本烟田、烤房、育苗大棚、农机具等，在非烤烟生产季节，烟草部门积极引导广大烟农抢抓空闲时节，大力开展反季节蔬菜种植，充分利用烤房开展辣椒、玉米、药材烘烤，充分利用烤烟育苗大棚在非育苗季节开展蔬果秧苗培育、种植时鲜蔬菜等，充分利用烟草农耕机械在非烟草生产时节开展稻田翻耕、玉米地翻耕，多措并举，广开言路，并驾齐驱助力多元经济有条不紊开展，拓宽烟农增收致富门路，提升烟农增收效率，促进烟农普遍增收。据了解，有的烟农一年下来，在种植烤烟基础上，额外增收达4000余元。

　　（二）烟草部门在非烤烟生产季节结合烤烟严控规模工作，组织行业内300多名专业技术人员和500余名烤烟生产科技员，通过烟草统合，形成烟草、农业、农机、气象等部门开展技术合作服务格局，全方位搞好增收技术指导，各方技术人员在促进烟农增收这块平台上大显神通，各尽其才，共同编制着为烟农增收致富的梦想。　

　　四、多元化产品销售渠道　

　　生产出来的农作物产品，有时鲜蔬菜、各种蔬果秧苗、辣椒、金银花、玫瑰花等，销售范围扩展到全国和港澳地区，销售渠道有在本地区就地出售的，有通过政府行为、监管部门监督，老板与内地商家和港商签订合同协议实施收购的，很大程度上保障了产品销售，达到种得出来、销售得出去的目的。　

　　五、烟农增收的组织领导　

　　市政府招商引资部门按照市委、政府要求，在烟草部门的积极配合下，成立领导小组和工作组，出台各种优惠政策和惠农政策，一方面加强招商引资工作，将外地客商引进来、留下来开展项目建设。另一方面派出工作组，广泛发动烟农参与惠农项目建设，积极引导烟农从事烤烟以外的其它惠农增收工作，全方位增加烟农收入。　

　　六、烟农增收的责任落实　

　　宣威市局（分公司）积极响应上级烟草部门号召，高度重视促进烟农增收工作，及时成立促进烟农增收工作组开展增收工作。各地建立健全增收工作机制，强化责任落实，明确了工作目标任务，优化了工作措施，工作开展有序推进。工作中充分利用烟草资源，并积极整合其它增收资源，加快增收项目建设，取得了明显效果，烤烟“严控规模”压力明显降低，烟叶生产水平显著提高，烤烟生产迈入持续稳定健康发展快车道。