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、技术攻关、成果应用和平台建设、创新人才培养和创新团队、创新发展和风险防范、管理创新、文化创新，把加快科技创新作为推进战略落地的关键之举，以科技创新、QC课题攻关、“五小

平台创亮点。通过企业发展需求“主动对接找”、创新工作室“牵线搭桥找”、线上线下发布公告“全面撒网找”等方式，积极发榜寻榜，吸引业务骨干、创新团队参与荐榜揭榜，

工作实施意见，建立健全创新机制，成立专卖、综合管理等领域的创新团队，坚持问题导向、目标导向，结合实际开展创新工作。创新是一个企业发展的灵魂

，充分激发全员创新工作活力。“微课堂”提升培训质效。利用各级创新工作室，建设各领域、各类别创新团队，开展创新人才传帮带活动，以小范围培训指导发挥人才培养

寻找创新灵感，提升创新效能。以组建团队为抓手。组建创新团队能实现员工之间的能力互补，基层创新最常用到的精益工具“头脑风暴”就是一个很好的体现。在选取团队成员的时候

为创新点，以新视角、新措施开展创新实践。挖掘创新先进典型，大力宣传优秀创新人才、创新团队及创新成果，总结、提炼、推广创新过程中的好经验、好做法，

，劳模工作室、创新工作室及创新团队为基础的创新平台。通过与主机生产厂家交流合作，开展设备运行状态监测研究，针对性实施设备预防性诊断维修，有效提高了设备

专业化创新团队，充分发掘党员职工潜能和特长，营造“党员骨干引领、职工广泛参与”的浓厚创新氛围。党员项目攻坚成员分析月度、班次、机组、牌号设备运行效率间的差异，找出

和“中南海”品牌发展史，分享学习“四史”的体会和收获，鼓励广大职工弘扬“和搏一流”企业精神，传承奋斗、创新、团队、感恩、追梦“奋楫者”文化特质，增强

大局意识，提高全员创新认识。通过加强、鼓励开拓创新精神，结合业务工作的重点、难点问题，探索构建点、线、面相结合的创新团队，打破单位（部门）

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