烟草在线—吸烟有害健康！

，构建起了数字化惩防监管平台，并逐渐实现了与烤烟、卷烟、专卖、财务、人力资源、多元化投资等业务系统的对接。　　“数字化惩防监管平台的运行实现了纪检监察从‘静态监督’向‘动态

职工工作效果作为评先树优的依据，是烟草企业人力资源战略之一。这种模式，仅仅重视结果，不重视过程，很难反映职工平时绩效考核，不能保证

“黄金叶”中式卷烟经典品牌，营造积极向上、氛围浓郁的企业文化，大力做好人力资源建设工作，促进科学发展，为“卷烟上水平”谱写新的篇章，是

、现代营销改革有机结合，做到理念一致、标准相融、流程优化；同时，将服务品牌中的服务行为规范、服务效果评价、服务创新激励、服务培训机制等与人力资源改革项目中涉及到

，有机会涉猎企业其他部门专家的思维、理念、行为和知识，这对搞好本职工作和自己的专长很有好处。绝大部分在国外从事人力资源或者财务工作的人几乎都是专家型的管理人才，

，而从人力资源的角度看，则是团队之间的竞争，团队是企业的根本，不能充分发挥出团队的力量，如何能在激烈的市场竞争中胜出呢？

1885场，参与人数达到54980人次。　　要形成良好的客我关系，人力资源的优化必不可少。客户经理是行业里与零售户打交道最多的，重要性不言而喻。为了保证服务质量

。加强企业团队精神建设，提高企业竞争力已被越来越多的成功案例所证明。联想集团的“项链理论”就是一个形象的说明。人力资源是第一资源，对于一个单位来说，一个一个

提升了数据准确性可靠性，同时能够通过可量化的绩效考核数据，加速人才淘新，降低人力资源成本。　　目前，泸州烟草专卖局可以在第一时间内快速实时地

烟厂，全家烟厂人”就是构建和气的内部关系。让每一个员工及其家属融入到企业的文化理念，是企业人力资源战略的目标。坚持以人为本，努力做到培养人、尊重人、关心人、爱护

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