烟草在线—吸烟有害健康！

，抽时间参与；配强镇烟办力量，选拔工作能力强、业务素质高的干部充实烟办，增强烟办工作力量；优先考虑并尽可能多的安排烟办工作经费

，宣传散叶收购的优越性、收购流程和投入补贴政策，让烟农理解、支持和主动参与散叶收购，并做好去青去杂和分炕分类交烟；选拔一批技术精、威信高、诚信好

“导师带徒”的三年培训计划。作为代表龙烟公司的林郁、李晓刚和张伟三位导师，通过厂内近两百人的技术评分选拔，最终选出了不同专业领域的12名徒弟，为龙烟公司的技术

，廉政风险点查找做到了岗位人员全覆盖；按照权力类别绘制了涉及“三重一大”的重大决策权力运行、干部选拔任用权力运行、招投标工作权力运行、资金管理权力运行等权力运行流程图，

“凡进必考”，在干部的选拔任用上坚持公开、公平、公正，实现竞争上岗。　　三要规范内部管理。要度关注内部规范管理，不断增强决策的科学化水平，

人、帮助人，在进人渠道上，坚持“凡进必考”，在干部的选拔任用上坚持公开、公平、公正，实现竞争上岗。　　三是规范内部管理。高度关注内部规范管理

。　　三是要做到结果运用恰到好处。要把绩效考评与评先评优、干部选拔任用、问责问效等结合起来，把绩效管理结果作为发现和培养锻炼人才的重要契机，作为锤炼队伍的充好平台，让

进一步激发活力。要逐步建立充满活力的人才培养、选拔、激励机制，打通各类人才成长通道，打造富有活力的职工队伍。要制定和完善相关方案，重点围绕中层干部、管理人才

，不仅通过竞赛选拔人才、激励人才，而且把竞赛与员工绩效相结合，有效提升员工的学习兴趣和学习效果。　　　四是坚持实战性培训机制。在进行理论培训的基础上，紧抓

车间领导班子结合生产实际问题精心准备的，目的就是通过技术表演赛达到检验队伍，选拔人才，这对于车间所有参赛的员工来说都是难得的学习提高锻炼的机会，

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