烟草在线—吸烟有害健康！

市场需求。　　二要夯实客户管理基础，促进客户共同成长。要始终把提升客户盈利水平作为营销服务的出发点和落脚点，进一步强化客户关系管理，重拾零售户诚信互动小组

调查结果、货源满足状态、客户诉求频次、需求变化趋势以及需求期待等内容作为客户需求调查的基本内容，从客户盈利情况、经营支持、情感关怀等三个方面依次分析客户相关的需求情况，通过三横

、以零售户满意为落脚点，切实调控好市场、切实提升客户盈利水平、切实提升客户服务能力、切实强化卷烟市场监管，努力实现工商零“三满意”。　

使用情况分析，帮助客户做好门店营销、盘活资金，切实提升客户的盈利能力。坚持扶危济困的烟草情节，主动关心关爱老、弱、病、残、灾、贫等弱势客户，采取

策略和供货结构，切实提升金圣烟的动销率和客户盈利额的不断增长。

，要采集市场需求信息，指导客户订货，为客户提供优质服务，最大限度提升客户盈利水平，你们卖烟发财了，烟草公司也就为国聚财了。这个

市场需求的品牌，抓好顺销品牌和毛利率较高的卷烟的采供力度，切实提高客户的盈利水平和卷烟经营的积极性。　　四要加强市场调研。要统一思想，充分调研，找准

市场信息，把握市场动态，培育名优卷烟，　保证零售客户盈利水平，把云南中烟彩云终端建设，落到实处，从而顺利完成全年销售任务。

市场监管水平指标、落实专卖基础管理指标，统一设定市场净化率、客户盈利水平、零售点合理布局等十四项量化指标，形成管理和评估间、评估层级间相互制约的三层评估体系，有力

，作为提高客户盈利水平、增加客户经营收益、提升客户对公司满意度和依存度的关键环节。通过建立完善与修订货源采供办法，进一步明确了卷烟所有货源尤其是紧俏货源公开公平公正供应的标准

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