烟草在线—吸烟有害健康！

，包棚指导。移栽环节，公司组织力量，对烟农移栽情况进行现场监督，确保公司所供烟苗全部下地，坚决杜绝非推广品种。　　管理创新

解决。　　十是管理创新机制尚不健全。没有形成系统化管理创新思想，职工在管理创新活动中参与度不高。　　二、指导思想　　紧紧围绕烟草行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，

体系落地、有效运行。　　（四）要处理好执行标准与管理创新、持续改进的关系　　标准与创新，这二者既矛盾又统一。质量管理体系作为一种现代管理的国际化标准

烟草企业的核心竞争力。商标直接体现了不断发展的创新成果，直接关系到生产者、经营者和消费者的切身利益，直接推动着市场竞争和管理创新，从而也直接促进经济社会的持续

;最大限度地发挥信息化管理系统在企业生产经营管理中的作用；进一步加强队伍建设；进一步加强硬件基础设施的建设；进一步加强信息化管理的创新。　　郴州烟草自

使命，近年来，川烟工业公司西昌分厂借助整体技术改造的良好契机，狠抓管理创新和“质量强基”等软实力工程，在公司创建优秀卷烟工厂、跻身行业第一

行列”的工作目标，要求在保持经济运行平稳发展、增强市场控制力、深化企业改革、提高管理创新水平和建设高素质人才队伍五个方面奋力赶超。　　现本人结合新余的经济发展形势和烟草行业发展实际，

，成立技术创新微团队。劳模工匠示范引领、模范带头，创新微团队积极组织开展设备技术、管理创新活动，推行技术日交流、周总结消化机制，以线上

场景应用，持续完善管理体系、重塑管理模式、推行管理创新，不断向管理要效益，着力为企业高质量发展和现代化建设提供更加强劲的动能。

结合高质量发展与数字化转型大背景，实施备件多级库备管理创新，通过备件智能货柜实现自助领料、即用即领。今年年初，随着智能货柜批量引入，聚焦便捷服务

烟业智汇