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  • 关于新消费,这10个品牌掌舵人如是洞察

    (如新型路由器、智能穿戴、智能汽车等),新的健康解决方案(如线上医疗、国民动态健康档案等)。宏观而言,消费是一定存在周期
  • 烟草行业:网络与信息安全已成基础性、全局性课题

    工作是一个系统工程,涉及各领域、各行业,需要处理好近期与远期、宏观与微观等各方面关系,因此,必须形成“一盘棋”的整体战略思维,强化
  • 电子烟行业进入专卖时代?

    必要,例如听信电子烟企业会被中烟企业“收编”的错误想法。二、电子烟写入实施条例对推进电子烟监管法治化和促进电子烟行业健康发展意义重大(一)国家宏观层面的积极意义
  • 零售户共话“十四五”,开启新征程

    ,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。  “十四五”规划不仅是政治层面、宏观层面事关中国未来经济社会发展的重要文件,也是事关每一个行业
  • 关于破解专卖管理高质量发展难题的思考

    专卖数据分析决策系统,引入对标、大数据理念,对专卖内管外打整体情况进行展现分析,做到宏观看统计、微观看文书,通过人员分析、岗位分析、许可证占比
  • 卷烟消费,靠谁?

    ,笔者在之前的很多文章中都多次提及,不论是终端建设、自律小组、工商协同、营销队伍赋能等具体工作,还是“大品牌、大企业、大市场”的行业品牌培育的宏观目标,
  • 卷烟和火锅,像不像?

    ;接下来阁主将用三篇文章来具体探讨一下故事该从何开始讲,讲什么,怎么讲。“从何开讲”先说宏观层面上,当然是继续讲好“税利支柱的烟草故事”,行业
  • 浅谈制约烟草产业数字化转型的三大障碍

    ;不开发新产品似是个人职业决策的最佳选择。而受损的是行业的整体利益。让我们共同回忆一下,我们设计产品的灵感从何而来?一方面,我们可以做十分宏观的测算,
  • 破题解码 塑形嬗变

    的系统工程,“牵一发而动全身”。从企业的角度来说,宏观的就是要以管理提升的视角纵览全局,找出细微末节处有所不足的“现场”,把“大”落“小”,
  • 论新烟草革命(下)

    从微观上精准把握用户使用信息,还能实现在宏观上动态把握某一种产品的消费大数据。   实现加热烟草产业信息化的基础是加热烟草产品的智能化,只有先实现了产品的智能化才能围绕产品