烟草在线—吸烟有害健康！

抓好一块指挥田，一块综示田，在关键生产环节，实行科室与包县烟叶生产任务挂钩考核，烟区县分公司相应成立烟叶生产组织管理机构，每位领导

等资源配置不合理所导致的结构性矛盾突出。另外，烟叶生产环节多、技术复杂、生产要素投入密集、产品质量要求高，生产过程中仍存在不平衡、不协调、不可持续的问题，如何

，33个种烟行政村，计划种植面积22525亩，约定收购量6.6万担。　　不仅如此，该县还加强育苗、移栽等生产环节的过程监控，确保育苗、供

织形式，山东省局（公司）完善单元组织、片区管理、网格实施的精益生产组织体系，优化合作社的作业流程和关键节点，努力扩大重点生产环节的专业化

;努力扩大重点生产环节的专业化服务覆盖面，提高了技术措施到位率和规范化、标准化生产水平。　　开发特色烟叶的目的在于应用。在“山东烟叶特色定位应用研究”项目规模开发中期验收会议上

药，少用工，奠定绿色化生产的基础；研发关键生产环节的多功智能烟草农机具，提高绿色技术到位率；研发集成轮作、土壤保育、绿色品种、高效绿色栽培

，烟叶运输也无需肩挑背磨了。随着条件不断改善，合作社烟农户均种烟面积很快超过了20亩，效益直线上升。　　“与此同时，合作社对入社烟农实行技术指导、各生产

;适当增加纳税总额，提高上缴财政收入。坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，无论是生产环节，还是销售环节，该交齐的税一定到位，不能随意

管理、烟用物资补贴、资金管理、烟叶收购过程管理等生产环节管理开展了自检自查，确保在工作过程中履好职、把好关。大家都表示：“二十个严禁”的要求非常具体，让

这一目标，普洱市局（公司）在烤烟生产环节要抓好抓实四项重点工作。一是要保证最佳节令移栽。要按规定做好合同面签工作，切实做到人员信息、地块、面积

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