烟草在线—吸烟有害健康！

实行岗位目标管理责任制，根据部门职能和工作实际，制订了符合实际情况的考核标准，并建立考核小组，推行管理类人员对“7S”现场管理、日常送货、分拣

性能的完好和有效运行。　　　二是抓好人员培训。上半年组织开展了“7S”现场管理、打叶复烤工艺（新国标）、特种设备作业、检测仪器、安全操作规程等专题培训十余期，

　　烟草在线盐城消息　　近日，江苏盐城卷烟物流配送中心根据实际工作情况，按照“7S”现场管理的要求，并结合兄弟单位的先进管理经验，在日常管理中

基础和提升业务技能水平。坚持以学促用、以用促学，使学习的过程真正成为解决思想问题和实际问题的过程。　　目标明确，效率上求“快”。严格参照7S现场管理准则，了解

络，为后续的配送服务工作提供了安全保证。　　三是落实防范制度，加大力度掌控。对现场人员的安全教育情况进行全方位管理。严格贯彻落实7S现场管理标准和要求，进一步

年企业管理工作取得的成绩，同时指出了分公司在推进7S现场管理、QC小组活动开展、规范管理等方面存在的不足。要求各部门都要开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为主要内容的7S

、合理化建议等精益活动体系文件，制定完善7S现场管理活动实施方案及实施细则，着力保障精益管理各项工作的有效落实。　　三是准确应用精益管理工具。全面启动7S现场管理，

;达到客户满意的标准，努力实现“与客户共创成功”。　　5、在机关管理上水平方面，放大市级局机关作风建设效应，在机关办公场所全面推广“7S”现场管理周

，使其达到规范化、标准化和科学化的管理。”小百户烟站站长俞洪永说。　　使得“物有其位”的黄色小方框，是小百户烟站根据“曲靖市烟叶站点精益7S现场管理”所采取的措施

推行“7S”现场管理，标准化管理的优点进一步凸显，办公环境更加优化，员工素养不断提高，大大提升了管理水平和工作质量，有力促进了企业

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