烟草在线—吸烟有害健康！

功夫，强化精益课题成果转化运用，进一步调动干部员工参与精益课题攻关的积极性主动性，不断提高精益课题质量和水平。　　三是在开展活动上下功夫，深入推进

，玉林市局（公司）在硬件环境上打造集成创意激发、课题攻关、成果发布、技能培训、经验分享、协同创新为一体的创客空间；在软件环境上，引入PDCA

，为此，“白加黑”QC小组开展了题为“缩短涉案罚没卷烟出入库登记时间”的课题研究。课题攻关中，小组成员集思广益，团结协作，通过优化卷烟品牌

卷烟厂通过三个“深挖”、三个“精细”强化成本管控工作。　　深挖设备潜力，精细技术降成本。开展设备改善活动提升设备性能，实现柔性化生产；开展成本精细控制和成本课题

”现状，组织开展课题攻关，使“待改善点”目视化管理、定置管理、标识管理等方面能够得到较大的提升；三是强化现场管理，细化专业管理，抓好创

生产工作重点，围绕提升安全生产管理水平开展，结合“五个强化、五个必须”安全生产工作主线及落实主体责任，以专项课题攻关形式组织实施。　　三是狠抓举措落实。按照

课程开发和专业课题攻关打下基础，促进集团工商企业师资库的交流和沟通。　　

力度，进一步加强小组活动的管理工作，进一步加强成果的管理及推广工作，进一步提高QC骨干人员的专业素养，不断提升技术创新能力，提高课题攻关的效率

。　　三是引“精益+课题”促管理升级。成立党建课题攻关小组，深化课题研究，激发党建管理活力，挖掘党建发展新动能。实行党建精准扶贫，在员工

、增加效益开展课题攻关活动，QC小组活动蓬勃开展，有力推动了企业全面质量管理和企业管理、技术创新，QC小组活动效益日益显现。经初步测算，仅本次

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