烟草在线—吸烟有害健康！

不同客户的培训内容和形式，使培训工作逐步走向常态化，培训效果更加明显。　　三是扎实进行客户拜访，实现效率和质量双提高。优化客户经理片区分布，

。　　一是紧盯市场基础管理不放松。为增加客户经理市场走访、客户拜访时间，每周至少4个工作日为上市场时间，切实将客户经理工作重心前移，市场经理轮流检查市场基础

建设亮相展颜。进一步抓住店堂、展柜、陈列三个“视觉点”，在日常的客户拜访服务中不断通过督促提醒、实地指导、实时跟踪、定期评价、专项整治、自律小组活动等措施持续做好终端店堂环境的综合治理

，强化督查，严防外流。　　三是加强监管，提高重点区域客户拜访频率。加大对边界区域的市场监管力度，缩短对边界客户的拜访周期，以打击真烟非法

客户订购卷烟提供便利和服务，确保客户漏订卷烟事件的减少。　　二是加强客户拜访。要求营销人员加大对客户的拜访频率，融洽客我关系，帮助客户解决经营上的难题

外流等工作推进情况，着力安排好“四项工作”，切实加强对节后营销工作部署和安排。　　做好客户拜访工作。要求客户经理在春节后上班时，及时做好客户拜访工作

进行交流与沟通，全方位了解客户的想法以及需求，收集卷烟货源的平稳投放与卷烟品牌合理定量依据。　　二是坚持客户拜访，培育重点品牌。在客户拜访中，

入户走访，与客户进行交流与沟通，全方位了解客户的想法以及需求，收集卷烟货源的平稳投放与卷烟品牌合理定量依据。　　二是坚持客户拜访，培育重点品牌

的知晓率；“切”，即查客户拜访是否到位，行业政策特别是规范经营宣讲是否到位，客户经营指导是否到位，新品上柜宣传是否到位。　　据介绍

自身情况，提出卷烟订货建议，指导卷烟规范陈列、货签对位，有效提升客户经营能力。　　三是加强客户拜访。客户经理严格按照“135”拜访计划进行客户拜访

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