烟草在线—吸烟有害健康！

，高效推动质量变革、效率变革、动力变革，确保改革发展行稳致远。要进一步增强质量意识，各级领导干部看问题、做决策、抓发展，都要考虑投入产出、增收节支

“价值+实物”双重管理机制；突出会计基础管理，全面建立凭证三级审核会计核算机制，努力提高企业内控和风险防范能力，确保增收节支、降本增效

，立足工作岗位实际，紧紧围绕降本增效、增收节支和企业生产运营过程中面临的热点、难点，使所选择的课题与实际工作有效衔接，管理部门要加强对小组课题选择

，为企业增收节支做点贡献。多年来，外培学习新进设备的原理、性能，并多次去郑州院学习西门子wincc安装、编程、电器与PLC控制技术等，2013年获得

的经济效益，这也与烟草企业节能降耗、增收节支相契合。　　烟草企业长期采取的国有企业管理模式，使得企业中资源浪费的现象较为严重，产品的开发周期也较长，

完善成本管理。建立科学、合理的成本管理，开辟降低成本的广阔途径，落实成本管理与部门、个人绩效挂钩机制；四是采用科学方法。增收节支，减少资金占用

采购方式。管委会依据职责“终审”具体项目，立足增收节支高效为原则，同步审定相应的采购方式，最大限度地适用公开招标采购方式。　　三要固化各类主体议事规则

：中国政府网报道，近日，国资委发出通知，要求中央企业全力增收节支，所有央企都要严格落实工资总额和效益挂钩机制，企业

调整结构，增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理

了题为《降低烟叶烘烤成本费用》的QC活动，旨在解决烟叶烘烤难题，降低生产成本，帮助烟农增收节支。重担落在了曾建军师徒身上，初次调查现状，

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