烟草在线—吸烟有害健康！

协调发展方面　　一是探索同城卷烟托盘联运、同城卷烟共库管理、区域物流工商协同等工作，推进“工商”物流协调发展。　　二是加大客户走访和满意度调查力度，了解、记录客户需求

用，一系列改革举措在云南中烟相继出台。　　大力推进省外建库，打造云南中烟区域物流新格局，就是此次试点工作的重要成果之一。根据国家局相关政策，

了精益物流“1565”精益管理支撑模型。　　与会代表现场参观了中心精益物流成果，听取了如何破解“三大课题”、现代物流建设的路在何方、如何突破区域物流发展的瓶颈的主题经验及取得成效的16

分工。加快试点区域物流建设，探索打破市际界限整合物流资源的工作机制和运营模式。　　狠抓精益物流建设，要以“减少浪费、降本增效”为核心，以“精化流程、精确核算

，应用FIFO管理策略，区域物流逐步向精细化管理转变。　　二是完善管理体系。省局（公司）研究制定《精益物流实施方案》，致力提升服务、提高

，用现代营销理念科学合理地安排市场。要优化卷烟结构，加大品牌培育力度。要继续做好营销和专卖基础工作，确保卷烟市场秩序稳定。要推进现代物流建设，加大区域

、区域物流建设三项工作上下功夫，努力构建作业可视化、流程最优化和管理智能化的物流供应链，努力打造高度信息化的“智”物流、供应链协同的“顺”物流和资源集约化的“大”物流

，确保卷烟销售平稳运行。要坚持理性平衡发展，深入推进精准营销，不断强化终端建设，加快推进区域物流建设。三是加强专销互动，确保市场长期净化稳定

管理制度汇编，提出物流岗位设置标准和规范；进一步探讨区域物流中心、县级营销部、农村客户服务部的物流建设与管理模式，总结经验后在全区行业推行；收集整理非标

、成本费用控制和区域物流建设、投资项目管理、全面预算管理、多元化企业发展、工作业绩考核、全员参与基础管理等八个方面工作。五要提升文化软实力。做到有认识，充分认识企业文化建设的重要性

烟业智汇