烟草在线—吸烟有害健康！

;深挖提质降耗增效潜能，提升各类资源配置效率，尽快推动企业转型升级，走内涵式发展道路，促进全系统持续创新和谐发展。　　高体仁作了“注重精益改善

益管理是提高企业经营质量、管理水平的重要抓手，是实现烟草企业转型升级的必然选择。从点滴做起，对每一个环节，每一点进步，都进行“施肥培土

变革的勇气，善用精益管理最精髓的理念和方法，当好精益路上的“当事人”。最终为推动全行业精益管理的伟大事业，为企业转型发展和品牌升级输送强大能量。

到企业生产经营管理的方方面面，才会有力推进烟草企业的转型升级，增强企业核心竞争力，实现行业的持续健康发展。　　要有开放思维。由于秉承“从群众中来

“身”入职工群众经常化，“心”入职工群众自觉化，“深”入职工群众制度化。从而真正形成“上下同欲者胜”的喜人局面，为实现烟草企业转型升级而拼搏奋斗。

强调，要看到收购工作的具大压力，有来自烟农的、工作不平衡所造成的、工业企业转型倒逼的、政治上的，必须努力应对，积极化解；牢记目标

稳中求进策略，更好地服务持续健康发展大局。四是把“正确认识行业背景，准确把握渠道定位和商品定位”作为大物流建设转调策略，稳步推动企业转型升级。五是把“以绩效考核为

现场致辞并宣布比武开始。严重阳强调，目前正值公司从生产型制造企业向服务型制造企业转型升级的关键时期，打造一支技术过硬、服务水平优异的产品调试团队和一支高素质、高效率的产品

的资源投入创造出尽可能多的价值，推动企业转型发展。二是要全力推进精益管理重点工作。要不断夯实精益管理基础，突出抓好精益研发、精益烟叶生产、精益卷烟营销、精益物流、精益财务管理

，把我们的友谊和合作关系变得更加深刻，双方互利互让，情同手足。湖南中烟工业公司秉承“13233”总体发展战略，在产品文化、品牌、企业转型升级

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