烟草在线—吸烟有害健康！

生产技术和政策宣传进户到人。　　大力推广膜下小苗移栽。通过计划倾斜、技术培训、示范帮扶等方式积极引导烟农开展膜下小苗移栽。确保今年年膜下小苗移栽面积达到30%以上。围绕“严格选拨、提升能力、细化管理

控制，确保纯度和质量的提升。抓实管理。要严格按照7S管理要求，加人员、物资、技术措施的规范管理，严格按照管理责任制要求进一步强化考核机制，落实效果运用

管理要求的把客户经理作为市场资源调动起来的要求和趋势。承认片区存在差异，也就承认了客户经理之间的差异性，作为精益管理，就要把这些差异性因素考虑到价值管理

”，在满足企业发展要求上，识别出满足企业基础管理要求的6个管理要素，围绕这些要素识别出文件阅读率、目标达成率等特性，使烟叶生产标准体系建立始终围绕夯实

，在烟草专卖体制下，长期以来营销部门对维护、发展与卷烟零售客户的关系认识不足，依赖行政命令式的销售。精益化管理要求不断创新营销体制机制，以顾客需求为

个人行为，坚决杜绝领导干部乱作为、不作为行为，严格服从上级安排，认真执行，更好地适应公司新的管理要求，大家同舟共济，确保

制度，各单位车辆主管部门安排专人办理专卡，到定点加油站对车辆加油，按照“一车一档”的管理要求，建立车辆加油台账，每月底对各车辆百公里

发展形势在不断变化，国家法律也在不断修订，行业依法管理要求也越来越高。为此，烟草企业要在原有制度有效运行的基础上，结合行业相关要求和企业实际情况

管理要求，每周对卷烟零售户组织一次经营情况测评。对市场检查中发现存在经营假、私、非卷烟、大户违规、同城串货等问题的违法违规卷烟零售户，除按相关法律法规进行处罚外，

。按照精益化生产管理的要求，从备耕生产开始，至烟需物资的储备、大田的消毒、翻耕起垄、规模化种植方式的落实、移栽工作的准备，都是高标准、严要求下进行

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