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云南陆良分公司召开烟叶生产重点工作安排会

2016年01月18日 来源:烟草在线 作者:朱红琼
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  烟草在线陆良消息  2016年1月13日,云南陆良分公司召开烟叶生产重点烟叶工作安排会议,会议结合省市各级烟叶生产政策形势变化及陆良2016年烟叶生产6项重点工作要求,对当前烟叶工作进行安排。县局(分公司)经理尹锦甫、分管生产副经理、烟站站长、副站长及生产经营科全体人员等40余人参加了会议。

  会上,分管生产副经理王忠跃指出:2016年,烟叶生产形势及政策变化大,各级对烟叶生产的指标要求和考核机制要求更加严厉,为确保陆良烤烟生产持续健康发展,进一步做实烤烟生产收购工作,整个生产过程要重点解决以下问题:

  抓实合作社建设。各地要进一步建立健全合作社运行机制,确保合作社规范运作,为烟叶生产各环节工作提供良好的专业化服务;抓实政策宣传培训工作。要从政策变化、严控规模、合作社建设、梯度育苗、品种规范管理、合同签订、精益烘烤、废旧地膜回收等内容进行全面培训,确保宣传培训做到家喻户晓;抓实烤烟科技员的招聘管理。全县烤烟科技员交予合作社招聘,烟站把关使用。1月底要完成招聘工作,2月份投入使用。各烟站要严格把关,保证科技员队伍的战斗力,确保为我所用;

  抓实育苗工作。要总结历年育苗工作存在的不足,进一步夯实商品化育苗模式,全县育苗工作全部交予合作社运作,烟站全程技术指导和监督,春节前全面完成育苗前的准备工作。要结合移栽节令和移栽周期严格落实分段育苗,确保落实到每一个育苗点,进一步强化育苗过程中的消毒工作和规范化管理,确保建章立制到每一个育苗点;抓实样板建设。全县安排落实5.5万亩烤烟样板,样板区域内一个标准、一把尺子、一个要求,确保证合理密植和群体长相长势;品种规范管理。要从育苗源头开始,通过行政和经济双重考核,并与合同挂钩,重点整治,确保品种规范管理。

  抓实精益烘烤。当前首要工作是要对烤基数量及使用情况进行进一步的摸底排查,摸实烤房家底。并组织专人入户调研对专业化、商品化烘烤工作的意向性,根据调研结果制定出可操作的既具有成效的专业化、商品化烘烤实施方案,纳入合作社运作,切实提高烘烤效益,提升烘烤水平;抓实废旧地膜回收工作,严格按照市局要求强化1丝地膜的推广使用,强化回收治理工作,严格按要求、按标准完成。抓实专业化分级散叶收购,按照谁分级谁受益强化专业化分级考核,严格过程控制,确保纯度和质量的提升。抓实管理。要严格按照7S管理要求,加人员、物资、技术措施的规范管理,严格按照管理责任制要求进一步强化考核机制,落实效果运用。

  县局党委书记、经理尹锦甫重点强调,面对2016年繁重的工作任务、严峻生产形势和严厉的考核机制,全司上下要从思想上高度重视,要把控制数量、提高质量、满足上级工作各项考核他要求作为最终目标。抓实作风建设。只有工作作风严峻,实在,才能提升团队凝聚力;抓实精益管理和精益生产。只有把精益管理入心、入型和入脑,才能把育苗、品种规范管理、样板建设、精益烘烤、合作社建设等工作严格落实到位;健全落实考核激励机制。要通过考核调动做得好工作的人以更大的热情投入到工作中,确保同效同筹,保证工作干得好的人得到更好的效益。合作社建设要严格按照市局建设要求,建全完善机制,干实工作,稳妥推进。

  生产科负责人从职能科室角度出发,对当前生产形势及业务规范管理做了进一步的解释说明。

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