烟草在线—吸烟有害健康！

内容、方法、手段等，使得培训更具灵活性、针对性、时效性。分层次进行培训，培训的内容就要“合身”，对员工进行“量体裁衣”，注重员工的需求

;构建多位一体的企业文化体系，既要展现制度与执行力的刚性，又要体现企业文化人文关怀的柔性，做到刚柔并济、互为依托、相互促进。　　构建量体裁衣的制度文化。制度是对

灵活调整，错时拜访。针对农忙时期劳动量大、耗时较长的特点，灵活调整服务时间是一种“量体裁衣”的好举措。要最大限度地选择零售户休息时间进行服务，不影响零售客户

营销网建翻身仗”相结合，从现代终端目标客户入手，针对客户不同发展现状为其“量体裁衣”，制定个性化提升目标与服务计划，通过目标具体化、措施个性化

;但对‘特色菜’的需求还有很多。细支烟、粗支烟、异型包装……对于这些个性化需求，我们向工业企业提供了‘量体裁衣’服务。”胡淼炯说。“中华”（大中华）烟支直径为

“量体裁衣”，选拔干部“人为机遇”，制度执行因人而异，对员工合理化建议缺乏调研与有效落实，绩效考核、岗位工资、岗位考评和评选晋级缺乏公平、公正与合理

;营销部门从现代终端目标客户入手，针对客户不同发展现状为客户“量体裁衣”，制定个性化提升目标与提升计划，通过目标具体化、措施个性化、责任透明化、考核周期化

在感情上获得极大的满足，卖烟卖的有激情、舒心。　　二是在现代终端软件经营能力建设方面。一方面注重培训效果。通过面对面的指导和培训，沟通有无，“量体裁衣”提升

区域，不同业态的客户，量体裁衣制定零售形象终端改良方案。如农村食杂店要在卷烟陈列上下功夫，做到卷烟销售有专门柜台，在销卷烟出样上柜；城区

商业系统在信息化建设初期结合企业实际，审时度势、量体裁衣将企业的IT业务外包也就成为了企业信息化发展的一种必然选择。在这种前瞻性管理思路的引领下，湖南烟草商业系统的信息化

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