烟草在线—吸烟有害健康！

、创优等工作有机结合，着力构建富有活力的设备管理绩效体系，为设备管理水平提升提供了良好的管理激励平台。　　目前，红河卷烟厂以全面绩效管理体系为平台，

创业积极性明显提升，特别是一批能够独立承担项目的青年人才逐渐成长起来，在项目策划、实施、管控方面有了长足进步。他们编制发布科技项目管理、绩效管理相关工作办法，

，操作人员可以随时查询个人信息、班组信息。制丝车间自主开发了制丝业务管理系统，划分了任务管控、目标管理、问题提报、维修业务量化、停机在线管理、绩效透明化管控、职工经验共享等9大功

提升零售客户与员工在环保意识、现场管理、绩效管理等方面的绿色物流理念；在包装箱方面，制定卷烟卸货和开箱操作标准，强化过程管控，加强卷烟装卸人员

间，车间副主任王有福每天都要对各机台、各班组消耗情况进行统计分析，就需要改进的内容及时向修理人员、生产班作业长进行反馈。卷包车间围绕设备管理、生产组织管理、绩效管理等方面

”：一要着力改进基础管理，在夯实企业发展基础上取得新突破。围绕提高企业内控水平和治理能力，加强和改进贯标工作；围绕改善综合管理绩效，加强和改进

，与其相对应的是《卷烟品牌营销》；服务客户、经营指导等工作，与其相对应的是《卷烟服务营销》；组织管理、绩效管理等工作，与其对应的是

，对仓储运营所涉及的仓储管理、作业管理、绩效管理、设备管理、安全管理、决策管理进行了全面覆盖，对卷烟从入库到出库的所有物流环节进行了全程控制，最终实现了对卷烟、货位、任务

，实现定额和对标管理、绩效管理、安全管理。五是科学整合要素配置，强化物流资源利用，确保运行效率再上水平。建立资源共享库，统一调配使用物流设备

的问题和差距；对2012年市场营销工作的指导思想、总体思路、目标任务进行了阐述，对2012年营销中心要重点抓好的五项工作进行了安排部署。　　会议还分组讨论了驻外营销费用管理

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