烟草在线—吸烟有害健康！

压实，突出单批次产出目标考核激励，并实行月度跟踪销号管理。对标对表烟草行业先进卷烟工厂，完善“寻找标杆、找准差距、分析原因、制定措施、持续改进”的工作模式

，达到99.79%、92.96%，高于行业平均水平。零陵卷烟厂设备工程部副部长吴文胜说：“我们坚持推进设备管理对标对表，以提高设备有效作业率和保障产品质量为

;将成本目标逐级分解到班组、到机台、到岗位，落实成本清单管控，优化对标工作机制，促进数据指标对标向管理对标、工作对标延伸；加强卷烟单批次产出攻关

的成员，每天都在为指标提升工作而认真努力着。条线作战突出领军作用薄板烘丝出口水分偏差是表征烘丝工序加工质量水平的关键指标，也是烟草行业卷烟工厂精益管理对标指标之一。根据去年

等各项工作目标任务。　　三是从管理入手，全面强化工作基础。要高度重视基础管理工作，通过在标准化、市场管理、对标管理、定额管理等方面精准发力，筑牢工作基础

，形成合力。紧密结合省局党组“1236”发展思路和“134”主要工作任务，集成融通质量管理、职业健康安全等管理体系，充分融入精益管理、对标管理、风险管理

;要充分运用质量管理体系、标准作业、现场管理、对标、QC小组活动等精益工具和方法，使其融会贯通、高效衔接；加强精益课题的研究，大力推动全员改善活动

。　　本次培训班采取现场培训的方式，通过观摩青岛卷烟厂精益制造现场，促进各卷烟工厂向先进单位进行管理对标。培训班还邀请有关专家作了《互联工厂探索与创业创新》专题讲座。青岛

。　　六是要提升降本增效成果。要将成本管理、精益管理和对标管理等措施紧密结合起来，努力营造降本增效的浓厚氛围，同时金叶宾馆要抓住机遇、拓宽思路、主动作为，

。要将成本管理、精益管理和对标管理等措施紧密地结合起来，严格执行市局（公司）的各项制度要求，努力营造勤俭节约、降本增效的浓厚氛围，

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