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  • “春天”品牌的升级路径

    ,卷烟消费升级趋势愈演愈烈。从消费结构来讲,一类已经从以往的高端烟成为名副其实的口粮烟,促使一类烟基座不断上移,以300元档为核心形成新的增量空间
  • 品牌如何做到“从0到1,从1到N”

    ”的风格特质,赋予了“金圣青瓷”“精品级口粮烟”的全新体验。  既有精品级优势、又有口粮烟本色的“金圣青瓷”准确卡位一类的市场热度和成长机会,在推动品牌加快拓展新市场空间的同时
  • 品牌如何从0到1,从1到N

    青瓷」「精品级口粮烟」的全新体验。既有精品级优势、又有口粮烟本色的「金圣青瓷」准确卡位一类的市场热度和成长机会,在推动品牌加快拓展新市场空间的同时,又积极地更新
  • 要用“四个有没有自信”缕清产品研发思路

    ;商标设计、口味特点要吸引20—30岁年轻人群。在围绕自有品牌体质增量做好产品维护的同时,重点做好零售价200元/条左右和300元/条左右一类、细支烟“会堂”新品研发,同时
  • 行业观察 | 超高端市场的挑战与突围策略

    向高端、一类等价位寻求更多的税利增长源。相较之下,在超高端市场拥有一定体量规模,但尚未完成全国化布局的品牌,如“智圣出山”为代表的超高端卷烟,
  • 消费向下、品牌向上的冲突与博弈

    容易。短期之内的变化,是两个方面的「消费集中」,一个是消费向头部品牌集中,疫情过后,高价位、高端和一类的品牌集中度都有进一步的提升
  • 共育品规的变化与进化

    个品规新晋成为共育品规。其中:A目录高价位退出1个,高端烟进1退1,一类增加1个,二类烟进2退1;B目录进2换2,
  • 细支烟:向下扎根,向上开花

    的结构水平不断攀升,细支烟主战场逐渐转移到一类市场。南京(金陵十二钗)、贵烟(跨越)等踩中时代风口的细支品规获得了市场丰厚的奖赏
  • 既要增长,又要稳定、平衡与可持续

    大之外,其余4位都是一类的明星产品,这也符合一类当下的规模化、成长性与持续的普及化、主力化。两个二类烟强势品规多少有些「心不在焉」,心思和精力都在结构向上
  • 400元价位市场的发展潜力

    在核心价位、核心市场份额优势的进一步巩固和提升,并带动核心市场的扩容,突出表现在一类、300元、500元以及高价位市场的增长带动。400元市场加速扩容除了紧跟核心价位谋求