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  • 增长重心下移的品牌应对

    重心具备成为更长周期主要消费区间、产品基座的基础和条件,尤其普一类的成长性、空间感决定了对于未来稳需求、稳增长的重要意义。有了这样的前提,品牌发展——应对增长重心下移
  • 优化结构的县域空间

    主力,但却难以提供足够的成长性,上海今年1-6月份社会消费品零售总额下降2.3% 就是一个信号。在消费降级拉低一线城市消费表现之际,二三线城市和县城消费却逆势
  • 像植物一样生长

    从数据呈现来看,以「136」「345」为代表的重点品牌延续了近年来的良好发展态势,保持了连续的规模扩张、结构提升,表现出非常不错的成长性、引领力
  • 细支烟也有分化,行业视角与市场需要

    叫座,利群(西子阳光)、黄鹤楼(硬峡谷情细支)、南京(大观园爆冰)、泰山(儒风细支)在 300 元价位有很强的爆发力、成长性,南京(十二钗烤烟)、芙蓉王(硬细支)、娇子(宽窄
  • 『全力以赴稳运行』,是目标要求,更是责任担当

    不到位的问题,特别是活跃度高、成长性好、需求旺盛的县域市场,不仅值得进一步重心下沉、加大投入,更需要俯下身子、耐心细致地做细做实。开发新空间的重点,
  • 进入6月份,稳价稳量稳结构

    ,前5个月的增长还是维持在了可承受、可持续的范围;重点品牌也还是连续增长的,尽管面对现实的状态压力、增长挑战,但「136」「345」品牌的成长性
  • 二类烟:持续分化中的再平衡

    ,成为增长最快的价位档,市场份额同比提高2个多百分点,销量比重重新超过四分之一。在稳需求、稳增长的关键时刻,二类烟拿出了有说服力的成长性、贡献度
  • 从『规模扩张』到『优化结构』

    缺乏活力、影响力的问题,要正视大品牌经过较长时间发展且持续规模化之后稀缺性、价值感衰减和成长性、带动力减弱的现实,更要关注新技术、新需求、新趋势带来的变化和机会,
  • 『大而强』的方向与目标

    ;如何维护品牌发展的稳定性、成长性?又比如,结构增长的峰值顶点在哪里?结构与规模如何更好平衡兼顾?如何抓住市场空间和结构机会?如何保证
  • 3月以来:稳高扩中强新品

    ,中端市场延续了之前的成长性,在大盘下行的背景中,又进一步放大了增长的稀缺性、重要性,这里面有高端消费降下来的,也低端结构升上来