烟草在线—吸烟有害健康！

（规格）的产品特点，加强对各类市场的研究，明确品牌需求点，找准上柜突破口；认真分析历史数据，查找上柜工作盲点

。实行工效挂钩。落实按劳取酬，多劳多得。实行目标考核。对各阶段销售总量等项指标，依据各区域居民人口、消费水平、销售历史数据、市场需求变化等因素，层层进行指标

同价位品牌辖区历史销售数据、第三个就是市场状况。可以说前两者紧紧揪住的只有历史，后者也仅是在历史基础上将其作为一种依据的判断。总之就是通过历史数据来进行品牌计划分解从而指导客户经理进行辖区

指导工作，提高零售客户的盈利水平；认真收集市场信息，结合历史数据做好市场需求预测，提高预测准确性，为领导决策提供有力支持。　　三是

集团（000759）。关注规模效应+后台壁垒类专业连锁类上市公司。　　从历史数据看，专业连锁行业上市公司三、四季度收入和业绩普遍好于一、二季度

;“有的放矢”地做好引导上柜工作，才能使零售客户“愿意卖”、“卖得出”、“还想卖”。主要可以从以下几方面去精准地选择目标客户。　　1、分析历史数据寻找目标客户。对之前已在销的七匹狼（

品牌培育建功立业的目的？　　　这里谈一谈我的一点感想。　　　首先要寻找品牌培育的机会。通过历史销售数据分析法，分析历史数据，了解品牌在各细分市场、不同

项目，将行业现状、政策导向、历史数据、消费习惯等列为内部主要指标，从而实现对卷烟销售内外部环境的市场动态跟踪定位。　　二是精准培育卷烟品牌。通过月、季市场调研、市场容量

烟叶仓储由“数量保管型”向“质量养护型”的功能转变。　　（3）库存策略　　对卷烟销售需求计划和历史数据进行分析，制定动态库容策略，满足季节性、促销

的不足，处理一些分拣不完善的件烟等。智能分拣件烟入库系统通过结合MES系统生产任务工单，以及对件烟入库控制系统历史数据的读取与分析，进行梯次组合实验，

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