烟草在线—吸烟有害健康！

;各级领导班子成员担任专项重点工作专班组长或牵头负责人，做到既挂帅又出征。各专班突出快响应、快决策、快落实，打破常规工作条块局限，提高工作的全局性和时效性

;2”政策体系，在顶层设计上体现了充分的全局性、系统性、前瞻性，对于推进行业高质量以及未来的科学发展都将发挥举纲张目、提纲挈领的关键作用。而上一个取得如此效果的纲领性文件正是

了打通烟草产业链的全局性和战略性。　　一方面，核心技术不能受制于人。电子烟的被动在很大程度上源于核心技术的受制于人，但这只是一个缩影，目前在烟草产业链

，实现了战略性、全局性、根本性的提升。推进科技创新发展、创新体制机制改革“两大战略布局”，解决了创新顶层设计问题；取得开辟新型烟草制品战略发展新领域、创新产品成为行业

“一纸空文”，无疑是苍白而无生命力的。　　邓小平同志说过，制度建设更有根本性、全局性、稳定性、长期性。制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分

组织协调、督促检查、分类指导的作用，针对党风廉政建设工作中的全局性、倾向性、关键性问题提出合理化的对策建议，传导压力动力，防止督促党风廉政建设的有效开展

合理的卷烟库存，提高资金利用率；打造形象，吸引顾客，引导消费，提高经营能力。　　三个主动　　一是机制导向主动。机制建设从全局性

;导致品牌、人才、技术等核心竞争力缺乏足够投入，等等。为此，要注重改革发展的整体设计和协调推进，突出综合性和全局性，促进企业发展转型升级

、全局性、长期性和稳定性。要建立健全有利于调动现代终端客户主动有效发挥功能、积极配合行业工作的长效机制。重点要建立以下机制：一是建立督查机制。行业要建立对现代终端客户功能发挥的督查机制

。在近三年的工作中，公司机关各级干部不仅全局性工作抓得好，部门工作也抓得紧、抓得实、抓得好。对本次述职述廉工作，机关中层干部都很认真，不少同志

烟业智汇