烟草在线—吸烟有害健康！

，做到服务上门不扰民，登门送服讲效率，真诚帮助零售终端客户做好卷烟店面形象改造，指导客户突出卷烟主题陈列活动，进一步落实现代终端

客户经理指导客户做好云龙、传奇品牌培育工作，教客户品牌培育技巧，只有品牌培育成功了，订购的卷烟品牌才能销售出去，能销售客户才会订购。

经营过程中遇到的问题，真实提高服务响应能力。　　三是持续紧扣“乘法”，深化品牌培育成效。紧扣座谈会交流、示范店观摩等活动，指导客户形成贴合自身的经营策略

的拜访力度，仔细了解其经营情况，指导客户做好上柜陈列，提升终端形象；把握市场需求，选择适销品牌；掌握销售方法

积极持续向消费者推荐新品，指导零售客户突出新品主题陈列，扩大新品在消费者中的印象，提高动销率。　　四是服务跟进，提升品牌再购率。要求客户经理指导

销量任务。特别是要把天等辖区周边市场卷烟营销策略谋划好，保证周边市场的需求。　　二是现代终端建设工作要着力打造现代终端示范户，指导客户做好卷烟陈列、店面改造、货物堆放

，做到全面准确、货签对应，纳入月度客户经理业绩考核，确保在规定时间内落实此项工作。　　三是严把“效果关”。客户经理要借这次明码标价工作契机指导客户对新增品规和价格

开展价格标签的更换维护工作，做到全面准确、货签对应，确保在规定时间内完成任务。　　　三是强化“指导关”。客户经理要指导客户对新增品规和价格变动品规标价签的补充、更换

敞开式服务模式，通过市场走访、现场指导、客户联系卡等方法来提高服务质量；不断创新服务内容，全方位延伸“与客户共创成功”内涵。　　规范执法行为。牢固树立“忠于

卷烟库存，调整销售结构、辩别真假烟等各项服务。　　二是把握时机加强品牌培育。充分利用传统节日、各区域特色活动，指导客户抢抓机遇积极培育品牌，有针对性地做好

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