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齐全、员工运用熟练、预警率控制在3%以下、问题整改落实到位，平台平稳有效运转，形成了制度管事、流程管人的良好氛围。　　“宝剑锋从磨砺出”，利器只有不断地磨

、安全技术和现场规范要求内容，制定安全检查表，逐条对标自查。针对自评检查中存在的问题，召开问题整改专题会议，通报安全生产标准化存在的问题

，包括对运行过程中的协调、检查，直到相关质量记录的管理，问题的整改、纠正措施实施及其验证，绩效考核等各个层面责任的落实，严格遵循“PDCA

，是否有类似问题发生，针对问题整改不到位的，要切定相应的措，督促其进行整改到位，提高内部监管的质量。　　4.6加强专卖内管人员学习。借助

;武汉开展了以“十大突出问题整改”为主要内容的电视问政活动；湖北省5名厅级官员走进直播间，开始了“落实责任　强农惠农”电视问政节目的电视网络广播同步直播……这些节目以其鲜明

民主意识。深入推进办事公开民主管理，要认真对照企业关于做好“两项工作”有关问题整改的通知要求中反映出的办事公开工作有待加强等问题以及加强学习等要求，严格按照制度和程序公开目录

的贡献。特别是要结合实际，认真抓好具体工作落实。　　　一是继续推进综合管理体系建设。抓好内审问题整改工作，落实责任，组织实施，加强整改跟踪验证

;切实抓好问题整改。对能立即整改的问题马上落实整改；不能立即完成整改的问题，要制定整改方案，明确整改期限，逐步落实整改；同时要

体系内容及运行机制，及时发现问题、整改问题，有效发挥体系在企业管理中的基础性作用。　　（二）深入开展科学合理化的对标系统工作。通过建立有效运转

）强化绩效考评激励约束机制。在绩效考评体系中，通过设置《督察考评加减分项目细则》，包括关键业绩指标类、受理投诉类、违规违纪类、上级督查检查类、问题整改类、信息

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