烟草在线—吸烟有害健康！

；又要「做好长期作战准备」，积极应对外部不确定性、不稳定性和复杂性、艰巨性，努力将疫情影响降到最低程度，认真做好承担更大责任的各项准备。一方面

媒体人才库，把分散的人才整合起来，变“单打独斗”为“多兵种融合作战”。采用“项目+团队”动态管理机制，根据成员专业类别，分设文案策划组

委省政府坚强领导下，全体干部职工携手奋斗、并肩作战，共同见证了武汉卷烟厂易地技改项目顺利完成，见证了第200万箱“黄鹤楼”品牌成功下线，见证

对二十世纪末期以来这个行业坚持不懈长期高压的打假打私斗争定会非常支持和理解，生发由衷的敬佩和感动；那是与公安、海关、工商、技术监督等执法部门的协同作战，那是对

;辖区、基层服务站、线路全覆盖，从考核一线向全员评价延伸、从关注工作业绩向考量履职尽责延伸。“标签化精准服务体系推动客户服务由单兵作战、经验服务向整体协同、精准服务升级，

、工作方式从单兵作战向团队协作转变、考核评价从结果导向向过程导向转变。——加强业务培训。以“客户经理职能升级转型、店铺管理系统操作、互联网+营销、12313服务热线、提高客户满意度、提高信息采集质量

;突出与网安、技侦、经侦等部门情报共享，将涉烟案件列入公安内部考核，深化多公安警种协同作战关系。二是加大数据专卖、智慧专卖建设。加强与公安、天网公司合作，架设专线

。　　2019年，云南中烟红云红河集团正式确立了“大重九”品牌独立化运作战略。在坚守和突破中，“大重九”的家国情怀和执着匠心始终不变。站在新的发展起点，心怀梦想

牵头协调，各职能部门各司其职、协同作战，发动群众积极参与”的烟草打假打私领导机制、工作机制和长效机制，着力推进“五个结合”专卖管理工作体系：行业

，进一步彰显了“大品牌”的高端价值。2019 年，云南中烟正式提出“1+4+X”品牌战略，并首次提出“大重九”品牌独立化运作战略。2019年12月5

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