烟草在线—吸烟有害健康！

基本符合商品使用和流通规律的。然而，全年的营销目标摆在眼前，淡季市场所形成的库存积压、运营成本，都让卷烟工业公司区域经理、广大零售户发出这样的呼声——希望厂家

公司更好的掌握市场动向、品牌走向，及时的根据市场、客户情况来组织对口的卷烟品牌，进一步提高订单满足率、客户满足率、经营户的销售利润，减少客户积压非畅销卷烟

的卷烟库存量也是检验业户经营能力的一个重要指标。卷烟库存量过大极易导致卷烟积压现象出现，既占用过多的经营资金，又不利于经营活动的开展。反之，卷烟库存量过小又容易

的手工操作，间接减少库存的无谓积压，为了解整个物资的管理状况提供了方便、快捷的服务平台，规范物资管理，提高管理效率，为企业增收

;根据单个客户的卷烟存销比和警戒标准，对于存销比过高的品牌规格，要指导客户及时消化库存，谨防积压，提高资金周转的灵活性；而对于存销

98户示范户开展面对面、心贴心服务，为客户现场答凝解惑，发放宣传资料200份。　　六是针对节后市场销售不畅，客户库存积压等问题，专卖股全体同志

一种停滞不前的状态，面对来自工作的压力、工作的挫折过多的积压，不能及时转化为动力，心态亦会随之慢慢变得萎靡不振，处于这样的精神状态，

，努力实现“公司不断货、客户不脱销、库存不积压”。　　（二）创新市场走访，把握客户动态。　　以深度市场走访活动为载体，全面推行

有限，终端出现大量的积压，手头上有限的促销费用因为撒胡椒面一般被分摊到9个经销商，没有在市场上起到任何作用。部分经销商因为服务不到位而颇有微词，

的销售方法，要善于开动脑筋，按照不同的消费能力引进不同类别及结构的烟酒及其它商品。不能盲目经营、一厢情愿，一旦操作不力，很可能造成商品积压而陷入被动

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