烟草在线—吸烟有害健康！

市场需求预测、经营销售指标、客户盈利水平、四五类烟销售、专卖人员职能、绩效管理考核等内容与参会人员进行了深入研讨与交流。　　在听取汇报、座谈交流后，宋政峰对太原市局（公司

不合理，对客户盈利带来不利影响。　　四是勤思考。并不是所有的客户满意度都很低。在日常的工作中，大家要认真思考和总结，影响客户满意度最关键的因素有哪些

”，市公司切实抓好市场预测和货源组织，以现代终端建设为契机，积极创新终端分类、发挥终端功能，全力推进零售客户盈利能力的提高，牢牢抓住了城市

，将新品卷烟的生产厂商、背景资料、包装设计等信息详细介绍给零售客户，传授卷烟品牌推荐方法和销售经验，提高客户盈利能力，使品牌推广在终端得到有效

题”、提升“五个形象”、应对“拐点逼近”的必然要求；是提升品牌价值、提高客户盈利水平、提高队伍素质的重要途径；是打牢基础，抓住主要矛盾和关键环节，转变

和问题。师增建强调，银川市局（公司）要进一步做好客户服务工作，提高客户盈利水平，加强客户交流培训，切实把客户当作“好伙伴

采集、品牌培育和客户素质提升作为经营指导的重心，提升客户盈利水平，零售客户毛利率达到10%。一是立足信息采集，提升“技术含量”。以“扫描枪+PC终端

;以防客户因顾虑卷烟库存等其他因素影响数据上报真实性；通过服务整合与利益引导，分析卷烟市场销售动态，引导零售客户合理订购卷烟，提升客户盈利

投放，坚持明码标价、明码实价，确保卷烟价格坚挺、零售客户盈利增加。三要坚守红线。注重规范经营，全面落实“六个坚决禁止”要求，严防真烟外流

的标准，细化现代终端建设、普通终端建设、卷烟经营、市场清理整顿、队伍建设、客户盈利等任务指标，做好分解落实，努力实现终端建设工作的大突破、大发展、大跨越

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