烟草在线—吸烟有害健康！

式”服务打造成具有烟草特色的服务品牌。要通过持续的服务，提高客户经营水平和获利水平，累积客户对服务品牌的情感，提高服务品牌的美誉度。　　做细终端管理。终端

过程中，除了加强日常的订单供货和客户拜访工作外，还针对客户经营水平参差不齐情况，强化零售终端建设，通过培训客户、指导经营、动销台帐运用、示范户带动

提升卷烟经营水平和烟叶原料保障上水平，提前做好迎接国际竞争的准备。要做到卷烟上水平，品牌是关键。要做到卷烟上水平，烟叶原料保障是关键。中国烟草行业的发展目标

;卷烟经营企业辖区内的零售业户受到文化层次、经营水平、自身能力等多种因素的影响，其对卷烟经营业务的认知程度也不尽相同，特别是对卷烟经营企业的经营政策理解程度也存在着巨大的差别

;根据不同的经营业态和经营水平，进行分类指导，力求通过系统化、专业化营销和服务知识培训，重点培养有一定经营能力、配合工作、有品牌培育意识及能力的零售客户

经营的水平，增强客户盈利意识，为企业精准营销奠定了基础。　　卷烟经营户自律小组建设的创新。为了提高卷烟零售户的诚信守法意识和盈利水平，在专卖管理

，科学发展成效明显、影响深远，为十二五的良好开局描下了浓墨重彩的一笔。　　一是行业经济实力明显增强。经济效益明显增长。　　二是行业“两烟”经营水平明显提升。积极推广电子商务应用

、急需掌握的经营技巧等等，组织系统内部培训师或邀请专业讲师，通过授课、组织考察和现场指导等方式，重点对零售客户进行经营指导，以有效提升其淡季卷烟经营

和品牌置换等。　　3、转职能、加节奏，不断强化客户关系管理　　一是增强专销人员客观分析市场和客户经营水平的能力，准确预测和挖掘市场潜力。　　二是详细掌握客户营销态势

国际风云今后如何变幻，我们都应该增强自己实力、提高市场化竞争水平、把当前应该做的事做好、全面提升卷烟经营水平，提前做好迎接国际竞争的准备。要做到“卷烟上水平”，品牌

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