烟草在线—吸烟有害健康！

，对制售假烟的犯罪团伙实施精准打击。　　三是对基层专卖人员开展业绩评定工作，利用二次绩效考核的激励性和正能量，营造比学赶超、建功立业的工作氛围。　　

及时向上级反映。如因本人处理不当遭到客户投诉，将由督查进行绩效扣罚。

，考核结果与市场经理、客户经理当月绩效挂钩。

当月重点客户名单，由专销人员对此类客户进行共同监管、服务。月末对重点客户提升结果纳入专销人员绩效考核。　　三是强化市场信息反馈。要求专销人员紧密联系，及时收集反馈卷烟市场

管理人员考核工作每三年开展一次，全面评价业务素质、履行职责、工作绩效和创新管理等方面的情况，促进基层管理团队综合素养和业务能力的全面提升。此次考核由述职总结、员工评议、技能考试

绩效考核，并将此作为年终评先评优的重要依据。　　

培训，力求培训取得成效。　　三是做好考核评价工作。将技能鉴定考试成绩，纳入员工年终绩效考核，提高营销人员的技能鉴定考试积极性，力争报考人员全部

点，打造企业管理升级版，加快精益样板车间建设；加强标准体系建设，持续推进组织绩效考评工作；提升基层创优活动实效，扎实做好

公司基层管理人员考核工作每三年开展一次，全面评价业务素质、履行职责、工作绩效和创新管理等方面的情况，促进基层管理团队综合素养和业务能力的全面提升。此次考核由述职总结、员工

“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高安全素养，为全面提升安全绩效，确保黔江分厂持续稳定发展提供思想保证、精神动力、文化氛围

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