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客户经理的工作职责范围广，内容多，既涉及到上级的要求，也关系到客户的感受，因此，很容易在具体操作中顾此失彼，或者分不清主次，导致客户经理的工作职责落实不到位，从而影响到销售工作。
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人是生产力中最活跃的因素。干部职工队伍作为企业发展的最根本最主要的依靠力量，历来成为与企业经济运行并驾齐驱的重要发展战略。干部职工队伍素质的高低与企业的生存经营状态和发展质量息息相关。笔者结合地市级商业企业实际，就加强队伍建设谈几点认识。
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2015年是全面深化改革的关键之年，也是新常态下谋划“十三五”发展的布局之年。江西商业企业审时度势，紧跟行业的发展要求，基本上继承了江西省局坚持稳中求进总基调，主动适应经济发展新常态，为全省系统税利过百亿元作出应有贡献的发展思路。
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俗话说“磨刀不误砍柴工”，高效优质的烤房设备和细致到位的烟叶烤前准备工作是烟叶“烤黄、烤熟、烤香”的重要基础。同时做好密集烤房的管理维护工作也是提高烤房使用寿命，降低烤房使用成本的有效措施。
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烟草在线专稿 众所周知，企业的一切经营活动都离不开管理，而管理的要素之一，就是围绕服务而展开。作为重中之重的安全工作，任何一个确保，都必须有一个共同的目标。而这个目标的实现，都是在依托“加减乘除”法实施科学化管理，全力维护好对目标的服务。如何在管理职能中用好“加减乘除”法的每一道算试，要求各职能部门通力合作共同努力，消除潜在的不安全因素，充分引领企业安全的正能量，以此推动最终目的实现。对此谈谈对“加减乘除”法在企业安全管理中的相互作用。
所谓“加法”，就是加强对安全管理的落实。落实需要加快执行力，加大监督管理，加强务实。务实是确保执行力、强化监督管理的法码，是服务于生产活动的重要抓手。在安全监督管理工作中，职能部门不应该是“坐等客”，而是主动服
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当前，随着烟草提税顺价的市场变动，国家控烟力度进一步加强，作为烟草专卖行政主管部门应“守土有责”，为践行“两个至上”精耕细作。许可证管理一直是专卖管理中重点、难点、热点工作，虽然烟草专卖零售许可证的发放和后续管理已逐步走向规范化、制度化，但是，现实中零售许可证的使用方面仍存在诸多问题，不仅扰乱了正常的卷烟市场经营秩序，还占用了宝贵的卷烟市场资源，因此，加强许可证管理，尤其是建立健全零售许可证退出管理机制，成为新形势下许可证管理的重点工作，更是顺应国家提税控烟政策的重要之举。
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在烟草专卖法律法规相关规定的告知程序及事项中，因没有明确规定对于鉴定结论的告知义务及告知内容、期限等，致使在实践中很多专卖执法办案人员对于作为证据使用的鉴定结论常采取“拿来主义”，存在疏以告知或敷衍告知的现象。疏以或敷衍告知都将有可能导致当事人正当的知情权和申辩权受到损害。未正当告知的鉴定结论因违反程序法的相关规定，不能作为证据使用，实际办案过程中，如对此问题不加以注意，严重的将导致行政处罚的重新审理。
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法治烟草建设是巩固和维护烟草专卖体制，提高烟草行业持续发展的重要保证。因此要认清法规工作的重要性，从理念上和实践上创新进取，进一步完善法规工作机构。提高法规工作水平和成效，从而推进法治烟草建设进程。
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烤烟井窖移栽是当前烤烟生产大田移栽得以全推广应运的新型移栽技术，根据技术要求及烤烟生长特性，井窖式移栽要求移栽烟苗在井窖内离井口2cm-3cm，使移栽烟苗在井内保持恒温生长，浇淋定根肥水提高烟苗还苗期，待烟苗生长至离井口约3cm-5cm时进行二次追肥填土封窖，该项技术推广有利于提高烤烟的抗病能力。
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在打叶复烤企业生产过程中，必不可少就会使用电气设备。为了保障打叶复烤企业安全生产的顺利进行，防止电气设备损坏事故和人员触电伤亡事故。本文就如何提高电气设备监督意识来确保安全生产进行深入的探讨，提出了一点的建议和看法，具有一定的参考价值。
